您所在的企业属于以下哪个细分行业？
汽车及零部件制造
机械设备制造
电子信息制造
化工与新材料
食品与消费品制造
其他
您在企业中的职位层级是？
基层员工/一线操作员
技术/工程师
基层/中层管理者
高级管理者/决策层
其他职能人员
您认为贵公司目前所处的数字化转型阶段是？
尚未开始，处于规划或观望阶段
局部试点，在个别车间或流程应用
全面推广，多个核心业务已实现数字化
深度融合，数据驱动决策与智能化运营
请对贵公司高层对数字化转型的重视与支持程度进行评分（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为数字化转型的主要驱动因素是什么？
提升生产效率和产品质量
降低运营成本
应对市场竞争与客户需求变化
响应国家政策与行业趋势
其他
在您的工作中，已经应用了哪些数字化技术或系统？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
MES（制造执行系统）
SCADA（数据采集与监控）系统
工业物联网（IIoT）平台
大数据分析与可视化
人工智能/机器学习应用
数字孪生
协同办公与通讯软件
基本未应用
请对现有数字化工具或系统对您个人工作效率的提升程度进行评分（1分表示毫无提升，5分表示提升显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐贵公司的数字化转型路径或经验？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为数字化转型在提升生产安全方面效果如何？
效果非常显著，风险大幅降低
有一定效果，但仍有改进空间
效果不明显，与传统方式差别不大
尚未感受到相关效果
不适用
您认为当前数字化转型面临的主要挑战有哪些？（可多选）
资金投入不足
缺乏清晰的战略规划
现有员工技能与转型需求不匹配
部门间数据孤岛，协同困难
现有设备老旧，改造难度大
网络安全与数据隐私顾虑
变革阻力与文化冲突
其他
请对公司在数字化转型过程中提供的培训与技能支持满意度进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化转型后，您感觉工作流程是更复杂还是更简化了？
显著简化，效率更高
有所简化，但需要适应
变化不大
变得更复杂，增加了负担
说不清
您认为数字化转型对产品质量控制的帮助主要体现在？
实现了全流程可追溯，问题定位更快
通过实时监控，预防了潜在缺陷
数据分析优化了工艺参数
目前帮助有限
不适用
请对数字化转型在帮助公司应对市场变化（如订单波动、供应链问题）方面的有效性进行评分（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在下一阶段的数字化转型中优先投入哪些方面？（可多选）
智能化生产设备与自动化产线
数据中台与一体化管理平台
供应链协同与可视化
客户关系管理与个性化服务
能耗管理与绿色制造
员工数字化技能培训
网络安全体系建设
其他
总体而言，您对贵公司目前的数字化转型绩效是否满意？
对于贵公司未来的数字化转型，您最迫切的一条建议或期望是什么？