您所在的企业主要属于以下哪个类型？
房地产开发企业
建筑施工总承包企业
专业分包企业（如钢结构、幕墙、装饰）
建筑设计/咨询公司
政府/公共事业建设单位
其他
您在采购决策中通常扮演的角色是？
最终决策者
技术/质量评估负责人
采购/成本控制负责人
使用/施工部门代表
信息收集与推荐者
在采购建筑材料或设备时，您最关注以下哪些核心因素？（请选择最重要的3-5项）
产品质量与性能稳定性
产品价格（采购成本）
品牌知名度与市场口碑
供应商的技术支持与服务能力
产品交付的及时性与可靠性
产品的环保与节能认证
售后服务与保修条款
与现有项目/系统的兼容性
供应商的财务状况与长期合作潜力
其他
请对“产品质量与性能”这一因素在您决策中的重要性进行评分（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“供应商的售后服务与技术支持”这一因素在您决策中的重要性进行评分（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道初步获取供应商或产品信息？
行业展会/技术交流会
同行/合作伙伴推荐
供应商主动上门推销
行业媒体/专业网站
搜索引擎/线上B2B平台
公司原有的合格供应商名录
在评估供应商时，您会重点考察其哪些方面？
过往成功案例/项目业绩
工厂/生产基地的实地考察情况
质量管理体系认证（如ISO9001）
技术团队的资质与响应速度
财务状况与履约能力证明
物流与仓储能力
其他
对于新供应商或新产品，您最可能因为什么原因而愿意尝试？
显著的技术创新或性能提升
在保证质量前提下的明显成本优势
强有力的成功案例和客户见证
知名品牌背书或战略合作
迫切的工期或特定项目需求
其他
在采购过程中，哪个阶段遇到的阻力或不确定性最大？
需求明确与规格制定阶段
供应商寻源与初步筛选阶段
技术方案与样品测试阶段
商务谈判与合同签订阶段
产品交付与验收阶段
售后维保阶段
总体而言，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为当前与供应商合作中，主要存在哪些痛点或挑战？
产品质量不稳定或与宣传不符
交货期延迟，影响项目进度
价格不透明或频繁变动
技术支持响应慢，解决问题效率低
售后服务缺失或推诿
沟通成本高，流程繁琐
缺乏长期战略协同
其他
数字化工具（如BIM、供应链管理平台、在线比价系统）在您的采购决策中扮演什么角色？
核心决策支持工具，不可或缺
重要的辅助参考工具
偶尔使用，影响有限
基本不使用
不了解相关工具
您认为“绿色建筑”、“可持续发展”相关要求对您采购决策的影响程度有多大？（1-5分，1为毫无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了上述因素，还有哪些对您的采购决策至关重要的考量点？
您更倾向于与供应商建立哪种合作关系？
长期战略合作伙伴关系
基于具体项目的短期合作
价格优先的临时采购关系
视产品和服务情况而定
对于理想的供应商，您最希望他们提供或改进的一项增值服务是什么？
您预计未来1-2年，贵公司在采购方面最可能增加哪方面的投入或关注？
更高性能/更耐用的材料
智能化/数字化产品
绿色环保与节能材料
供应链的稳定性与韧性
采购流程的数字化与效率提升
成本控制与优化