您所在的企业/项目类型是？
房地产开发企业
建筑施工总承包企业
专业分包企业（如钢结构、幕墙）
建筑设计/咨询公司
政府/公共事业部门
其他
您在采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
技术/质量评估者
采购执行者
使用者/项目经理
财务/成本审核者
其他
您通常负责采购或参与决策的产品/服务类别是？（可多选）
主体结构材料（钢筋、混凝土、模板）
装饰装修材料（瓷砖、涂料、门窗）
机电设备（电梯、空调、配电）
施工机械与设备
建筑软件/BIM服务
工程咨询服务
其他
在评估供应商时，“产品/材料的质量与性能”这一因素的重要性如何？(1-5分，1为非常不重要，5为非常重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，“价格与成本效益”这一因素的重要性如何？(1-5分，1为非常不重要，5为非常重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估供应商时，“供货及时性与稳定性”这一因素的重要性如何？(1-5分，1为非常不重要，5为非常重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估供应商时，“供应商的品牌声誉与行业口碑”这一因素的重要性如何？(1-5分，1为非常不重要，5为非常重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估供应商时，“技术支持和售后服务”这一因素的重要性如何？(1-5分，1为非常不重要，5为非常重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估供应商时，“产品的环保与可持续性认证”这一因素的重要性如何？(1-5分，1为非常不重要，5为非常重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您主要通过哪些渠道获取供应商或产品信息？（单选最主要渠道）
行业展会/研讨会
同行/合作伙伴推荐
线上B2B平台/行业网站
供应商主动销售拜访
专业杂志/行业报告
社交媒体/行业社群
在最终做出采购决策前，您通常会进行哪些关键步骤？（可多选）
要求提供样品进行测试
前往供应商工厂或已完工项目考察
对比至少3家以上供应商方案
进行详细的技术方案评审
进行严格的成本核算与预算对比
评估供应商的财务状况与履约能力
其他
对于创新型产品（如新型建材、智能建造设备），您的采纳态度更倾向于？
行业领先者，愿意首批尝试
跟随者，看到成功案例后采用
保守者，除非成为行业标准否则不采用
视具体项目的风险和收益而定
总体而言，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在采购过程中，您遇到的最大挑战通常是？
难以找到完全满足技术要求的供应商
价格波动过大，成本控制困难
供货周期长，影响项目进度
产品质量不稳定或与样品不符
售后服务响应慢，解决问题效率低
合同履约风险高
除了上述因素，还有哪些对您的采购决策至关重要的因素？