请问您所在的企业/机构属于以下哪种类型？
房地产开发企业
建筑施工总承包企业
建筑设计/咨询公司
建材/设备生产商
装饰装修企业
政府/事业单位基建部门
其他
您在企业中主要负责的领域是？
采购/供应链管理
项目管理/施工
技术/设计
成本/预算
企业决策/管理层
其他
您参与采购决策的主要产品/服务类别是？（可多选，此处请选择最主要的一项）
主体结构材料（如钢筋、混凝土）
装饰装修材料（如瓷砖、涂料）
机电设备（如电梯、空调）
施工机械/设备
专业分包服务（如幕墙、消防）
设计/咨询/软件服务
其他
总体而言，您对当前市场上主要供应商/服务商的价格水平满意度如何？（0-10分，0=非常不满意，10=非常满意）
在采购决策中，您认为“价格”这一因素的重要性如何？（1-5星，1=非常不重要，5=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购决策中，您认为以下哪个因素与“价格”同等重要或更重要？请评估“产品质量/性能”的重要性。（1-5星，1=非常不重要，5=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购决策中，您认为“供应商的售后服务与技术支持”的重要性如何？（1-5星，1=非常不重要，5=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当一款新产品/服务的价格比市场同类主流产品高出10%-20%，但宣称在节能、耐用性或施工效率上有显著提升时，您的态度是？
非常愿意尝试，愿意为此溢价付费
比较感兴趣，但需要看到确凿的测试报告或案例
持观望态度，除非有强制标准或甲方指定
不太感兴趣，成本控制优先
完全不会考虑
对于常规的、技术成熟的标准产品（如普通标号水泥），您能接受的价格波动范围通常是？
±3%以内
±3%-5%
±5%-10%
±10%以上
视市场行情和采购量而定，无固定范围
在您看来，当前建筑行业产品/服务价格不透明或难以接受的主要原因有哪些？
原材料价格波动剧烈
中间环节过多，层层加价
品牌溢价过高
技术或服务价值未充分体现
低价恶性竞争导致质量参差不齐
信息不对称，缺乏可靠的比价平台
其他
如果供应商提供包含设计优化、施工指导、后期维护的“全生命周期解决方案”打包服务，即使总价略高，您的接受度如何？
非常接受，看重整体价值
比较接受，需评估具体方案
一般，取决于预算
不太接受，倾向于分开采购
完全不接受
您更倾向于哪种定价/报价模式？
固定总价
单价合同，按实结算
成本加酬金
与性能/节能指标挂钩的浮动价格
其他
对于数字化工具（如BIM软件、项目管理SaaS平台）的采购，您认为合理的付费模式是？
一次性买断许可
按年/按月订阅
按项目或用户数阶梯收费
免费基础版+增值服务收费
其他
为了获得更优惠的价格，您或您所在企业通常采取哪些策略？（最多选3项）
集中采购/战略集采
参与招投标
与供应商进行长期合作谈判
加入采购联盟/协会
直接向生产厂家采购，减少中间商
使用替代品牌或材料
暂不采购，等待价格回落
其他
您认为未来1-2年，您所关注的主要建材或服务价格趋势会是？
请描述您心目中“理想的价格体系”应具备哪些特征？（例如：透明、稳定、与价值匹配等）
您是否愿意为获得更透明的价格信息、更高效的比价和采购流程而使用第三方数字化采购平台？
非常愿意，已在尝试使用
愿意，如果有可靠平台
视平台收费情况和效果而定
不太愿意，更信任传统渠道
完全不愿意
对于提升建筑行业价格合理性、促进公平交易，您还有哪些具体的意见或建议？