请问您所在的企业/项目主要属于建筑业的哪个细分领域？
房屋建筑工程
土木工程（道路、桥梁、隧道等）
建筑装饰装修
机电安装工程
市政公用工程
其他
您在采购决策中的角色是？
最终决策者
主要建议者/影响者
使用者/执行者
其他
在采购建筑材料（如钢材、水泥、混凝土等）时，价格通常是您首要考虑的因素吗？
总是首要考虑
通常是首要考虑之一
有时是首要考虑
很少是首要考虑
从不作为首要考虑
请评估您对以下说法的同意程度（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）："当价格低于市场平均水平时，即使对供应商品牌不太熟悉，我也会考虑采购。"
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果某关键材料（如特定型号的结构钢）价格上涨超过10%，您会如何应对？
立即寻找替代供应商或替代材料
与现有供应商谈判以争取原价或折扣
暂时观望，等待市场变化
接受价格上涨，因为更换成本或风险更高
其他
除了价格，您在选择供应商时最看重哪些因素？（最多选3项）
产品质量与性能
供货稳定性与及时性
供应商信誉与品牌
售后服务与技术支持
长期合作关系
地理位置与物流便利性
付款条件与账期
其他
对于非关键、标准化的辅材（如普通五金件、劳保用品），您对价格的敏感度如何？
极高，会反复比价选择最便宜的
较高，会进行比价，但也会考虑便利性
一般，在可接受范围内选择熟悉的供应商
较低，更看重采购效率和供应商服务
极低，几乎不考虑价格差异
请评估您对以下说法的同意程度（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）："对于长期合作的优质供应商，我愿意接受其价格略高于市场平均水平。"
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当面临预算压力时，您更倾向于在哪个环节优先考虑降低成本？
材料采购成本
人工成本
设备租赁/使用成本
项目管理与间接费用
其他
从0到10分，0分表示“完全不依赖”，10分表示“极度依赖”，您认为您所在的企业/项目对单一或少数几家核心材料供应商的依赖程度有多高？
这种对核心供应商的依赖，在多大程度上影响了您的议价能力？
严重影响，几乎没有议价空间
较大影响，议价能力很弱
一般影响，可以协商但空间有限
较小影响，仍有较强的议价能力
没有影响，完全掌握议价主动权
为了降低对单一供应商的依赖和价格风险，您或您的企业采取了哪些措施？（可多选）
开发并维护多个合格供应商
与供应商签订长期固定价格合同
提高材料库存水平以应对波动
使用期货或金融工具对冲价格风险
推动设计标准化以增加材料可替代性
尚未采取有效措施
其他
您认为未来一年，您所在领域的主要建筑材料价格走势会如何？
大幅上涨
小幅上涨
基本稳定
小幅下跌
大幅下跌
难以预测
请简要描述一次您因为价格因素而成功更换供应商或材料的经历，以及带来的主要影响（正面或负面）。
在获取市场价格信息方面，您主要通过哪些渠道？（请选择最主要的一项）
供应商主动报价
行业信息平台/网站
同行交流与分享
政府或协会发布的数据
招标采购平台
其他
总体而言，您认为当前建筑行业的价格透明度如何？（1-5分，1=非常不透明，5=非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意为了获得更优惠的价格，而接受更长的付款账期？
对于建筑行业如何建立更健康、透明的价格与供应链体系，您有何建议或期望？