您所在的企业主要属于建筑业的哪个细分领域？
房屋建筑工程
土木工程（路桥、市政）
建筑装饰装修
机电安装工程
钢结构工程
其他
您在采购决策中的主要角色是？
企业主/总经理
项目经理
采购负责人
技术/工程负责人
财务负责人
其他
在评估供应商时，您认为“产品质量/性能”的重要性如何？（1-5分，1分=非常不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，您认为“产品/服务价格”的重要性如何？（1-5分，1分=非常不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当面临“高质量高价格”与“一般质量低价格”的选择时，您的典型倾向是？
几乎总是选择高质量高价格
多数情况下选择高质量高价格
视具体项目和预算而定
多数情况下选择一般质量低价格
几乎总是选择一般质量低价格
在您看来，哪些因素最能体现建筑材料的“高质量”？（可多选）
符合或超越国家标准
长期耐久性和稳定性
品牌声誉和过往案例
技术参数和认证齐全
供应商的技术支持能力
环保和可持续性
如果一款关键材料价格上涨10%，但能保证延长20%的使用寿命，您会考虑采购吗？
一定会，长期看更划算
很可能会，需要详细测算
不确定，需要更多数据
可能不会，预算压力大
一定不会，无法接受涨价
总体而言，您向同行推荐您当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为当前市场上，建筑产品的价格与质量匹配度如何？
价格普遍虚高，质量参差不齐
高价通常对应高质量，但存在溢价
价格与质量基本匹配
存在很多高性价比的选择
说不清楚
您通常通过哪些渠道获取和比较产品价格信息？（可多选）
供应商直接报价
行业展会/研讨会
同行推荐与交流
B2B电商平台或行业网站
招标采购平台
行业协会发布的信息
对于非关键性、消耗性的辅材，您的价格敏感度如何？
非常高，会极力寻找最低价
比较高，但也会考虑供货稳定性
一般，更看重使用便利性
比较低，主要用习惯的品牌
非常低，完全由项目决定
请描述一次您因为价格因素而妥协了部分质量要求，最终导致项目出现问题的经历（或反之，因坚持高质量而避免了潜在问题的经历）。
您认为供应商提供“透明的成本构成分析”对于建立信任有多重要？（1-5分，1分=完全不重要，5分=极其重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果引入一套第三方质量认证体系（可能增加成本），但能显著降低质量风险，您的态度是？
非常支持，愿意承担相应成本
支持，但希望成本增幅可控
中立，看市场普遍做法
不太支持，更相信自身检验
反对，会增加不必要的负担
在合同执行中，哪些与价格相关的行为会严重损害您对供应商的信任？（可多选）
中标后以各种理由要求加价
偷工减料或使用不符规格产品
报价时隐藏后续必收费用
对不同客户提供悬殊差价
售后服务额外收费过高
综合考虑，在您的采购决策中，价格因素通常占多大权重？
超过70%（价格主导型）
50%-70%（价格重要型）
大约50%（价格质量平衡型）
30%-50%（质量倾向型）
低于30%（质量绝对优先型）
对于建筑行业如何更好地实现“优质优价”，避免“劣币驱逐良币”，您有何看法或建议？