您目前所在的岗位类型是？
项目管理人员（项目经理、技术负责人等）
现场施工人员（班组长、技术工人等）
设计/技术人员（建筑师、工程师等）
成本/预算人员
安全/质量管理人员
行政/后勤支持人员
其他
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司的绩效评估体系的整体满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效目标设定是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
不太清晰合理
非常不清晰合理
在您的工作中，最主要的压力来源有哪些？（请选择所有符合的选项）
项目工期紧张，赶工压力大
工作强度高，经常加班
工作环境复杂（如高空、噪音等）
安全责任重大，心理负担重
与甲方、分包、监理等沟通协调困难
技术/工艺要求高，更新快
成本控制压力大
绩效指标（KPI）难以达成
职业发展路径不明确
薪资待遇与付出不匹配
其他
您认为公司提供的安全培训和支持，能否有效帮助您应对工作中的安全压力？
当面临项目延期风险时，您通常能从上级或公司获得足够的支持吗？
您对直接上级在绩效沟通和反馈方面的表现满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能激励您提升绩效？（请选择所有符合的选项）
有竞争力的薪酬和奖金
清晰的职业晋升通道
获得专业培训和学习机会
工作成果得到认可和表彰
参与更有挑战性的项目
良好的团队氛围和同事关系
工作与生活的平衡
其他
您认为当前的绩效结果与您的薪酬、奖金挂钩的程度如何？
紧密挂钩，直接影响
有一定关联，但影响有限
关联性较弱
几乎没有关联
不清楚
您认为公司是否重视员工的心理健康并提供相关支持（如EAP、压力管理培训等）？
非常重视且有完善支持
比较重视，有一些支持
一般，偶尔提及
不太重视，支持很少
完全不重视，没有支持
基于您目前的整体工作体验，您有多大可能向同行朋友推荐您所在的公司？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
为了提升绩效和减轻压力，您最希望公司在哪些方面做出改进？（请选择最重要的3项）
优化项目管理和工期安排
增加人员配备，降低人均工作量
改善现场工作环境和安全设施
加强沟通协调机制，减少内耗
提供更多专业技能和管理培训
建立更公平、透明的绩效与薪酬制度
关注员工身心健康，提供更多福利
明确职业发展规划
其他
对于改善建筑业从业者的绩效管理和工作压力状况，您还有哪些具体的意见或建议？