您所在的企业/机构类型是？
施工总承包企业
专业分包企业
设计院/咨询公司
房地产开发企业
建材/设备供应商
政府/行业监管机构
其他
您在贵单位担任的职务层级是？
高层管理者（如总经理、副总）
中层管理者（如部门总监、项目经理）
技术/业务骨干
一线员工
其他
您认为“建筑业数字化转型”的核心内涵是什么？
信息技术的简单应用（如办公软件）
业务流程的数字化（如OA、ERP）
生产与管理模式的根本性变革（如BIM、物联网、AI集成）
尚不明确
请评估您个人对建筑业数字化转型相关技术（如BIM、智慧工地、装配式、物联网等）的了解程度。（1分=完全不了解，5分=非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前贵单位在数字化转型方面处于哪个阶段？
尚未开始规划
初步探索与局部试点
部分业务/项目已系统化应用
全业务/全流程深度整合应用
已形成数据驱动的智能决策能力
在您看来，推动建筑业数字化转型的主要驱动力有哪些？
政策引导与要求
市场竞争压力
提升生产效率与质量
降低安全风险与成本
客户/业主需求变化
技术成熟与成本下降
企业内部创新需求
您认为当前建筑业数字化转型面临的主要挑战是什么？
初始投入成本高昂
缺乏清晰的战略规划
现有业务流程难以改变
专业技术人才短缺
数据标准不统一，系统间难以互联互通
管理层意识与支持不足
行业生态协同困难
您认为数字化转型对提升项目安全管理的效果如何？
效果显著，能大幅降低事故率
有一定效果，但依赖管理执行
效果有限，技术只是辅助
尚无明确感知
您认为BIM（建筑信息模型）技术在贵单位的应用深度如何？
尚未应用
仅用于可视化展示和碰撞检查
用于施工模拟和进度管理
用于成本控制和物料管理
已实现设计、施工、运维全生命周期应用
在项目管理方面，您认为哪些数字化工具或系统最为迫切？
智慧工地管理平台（人员、机械、环境监控）
项目协同管理平台（设计、施工、监理协同）
进度与成本实时管控系统
基于BIM的深化设计与施工应用
移动端现场管理APP
供应链与物料管理系统
您认为数据在未来的建筑项目中扮演什么角色？
辅助记录与归档
支持过程管理与决策
驱动自动化与智能化生产
是项目最重要的资产之一
您有多大意愿向同行推荐或投资于数字化转型解决方案？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）
您希望通过哪些方式获取数字化转型相关的知识与信息？
行业会议与展览
专业培训课程
成功案例分享
同行交流社群
研究报告与白皮书
供应商产品推介
您认为未来3-5年，哪项技术对建筑业的影响可能最大？
人工智能与机器学习
物联网与传感器技术
数字孪生
机器人自动化与3D打印
云计算与大数据平台
AR/VR（增强/虚拟现实）
在采购数字化产品或服务时，您最看重供应商的哪些能力？
产品技术的先进性与稳定性
与现有系统的集成能力
本地化服务与实施支持
成功案例与行业口碑
性价比与投资回报率
请描述一个您亲身经历或了解的，通过数字化手段成功解决建筑业实际问题的具体案例（如涉及隐私可模糊处理）。
您认为行业组织或政府在推动数字化转型中应发挥什么作用？
制定标准与规范
提供资金补贴或税收优惠
搭建公共技术平台
组织试点示范与推广
加强人才培养与认证
总体而言，您对建筑业数字化转型的未来前景感到乐观吗？（1分=非常悲观，5分=非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人在数字化转型浪潮中，最希望提升哪方面的能力？
数字化战略规划能力
具体技术（如BIM、数据分析）应用能力
跨部门/跨组织的协同管理能力
商业模式与创新思维
风险识别与应对能力