您在建筑行业的主要角色是？
企业管理层
项目经理/总监
技术工程师/设计师
现场施工/监理人员
市场/商务人员
行政/后勤支持
其他
您所在企业的业务类型主要为？
房地产开发
建筑设计/咨询
施工总承包
专业分包（如装饰、机电）
建筑材料/设备供应
政府/公共事业部门
其他
您认为您个人对“建筑业数字化转型”的了解程度如何？
非常了解，能清晰阐述其内涵与关键技术
比较了解，知道其主要方向和部分应用
一般了解，听说过但不太清楚具体内容
不太了解，仅知道这个概念
完全不了解
在您看来，建筑业数字化转型主要涉及以下哪些方面？（可多选）
BIM（建筑信息模型）技术应用
智慧工地（物联网、传感器、AI监控）
装配式建筑与工业化生产
项目管理与协同平台（如ERP、OA）
大数据分析与决策支持
绿色建筑与可持续技术
3D打印建筑
数字孪生
其他
您所在的企业，目前数字化转型的推进阶段是？
尚未启动，处于观望阶段
已制定规划，正在起步探索
部分业务环节已试点应用数字化工具
多个核心业务已实现数字化贯通
已基本完成数字化转型，进入优化迭代阶段
您认为当前阻碍您所在企业数字化转型的最主要因素是什么？
资金投入不足
缺乏清晰的战略规划
现有人员技能不足
管理层重视程度不够
现有业务流程难以改变
缺乏合适的技术解决方案
数据安全与隐私顾虑
其他
请评估您个人对学习以下数字化技能的紧迫感（1-非常不紧迫，5-非常紧迫）：BIM软件操作（如Revit, ArchiCAD）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您个人对学习以下数字化技能的紧迫感（1-非常不紧迫，5-非常紧迫）：智慧工地平台与设备管理
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您个人对学习以下数字化技能的紧迫感（1-非常不紧迫，5-非常紧迫）：数据分析与可视化（如Power BI, Tableau）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您个人对学习以下数字化技能的紧迫感（1-非常不紧迫，5-非常紧迫）：项目管理协同软件（如钉钉宜搭、明道云、Teambition）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您个人对学习以下数字化技能的紧迫感（1-非常不紧迫，5-非常紧迫）：数字化采购与供应链管理
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过培训，重点提升哪些方面的能力？（可多选）
数字化战略思维与规划
具体数字化工具/软件操作
数据分析与业务洞察
跨部门数字化协同流程
数字化项目管理方法
数字化营销与客户管理
法律法规与数据安全
其他
您更倾向于哪种培训形式？
线上直播课程
线下面授课程
线上录播课程（可随时学习）
混合式学习（线上+线下）
工作坊/实战演练
企业内训
您认为每次培训的合适时长是？
1-2小时
半天（3-4小时）
全天（6-8小时）
2-3天的集中培训
更长期的系统学习（如数月）
您能接受的培训频率大约是？
每周一次
每两周一次
每月一次
每季度一次
视培训内容灵活安排
您认为培训讲师应具备的最重要特质是？
深厚的行业实践经验
扎实的理论知识体系
优秀的课程讲授与互动能力
丰富的成功案例
对新技术趋势的敏锐洞察
您认为有效的培训评估方式应包括？（可多选）
课后满意度问卷
随堂测验或考试
培训后的项目实践/作业
技能认证证书
跟踪培训后工作绩效改善
其他
您所在企业愿意为员工数字化培训提供哪些支持？
全额承担培训费用
部分承担培训费用
提供学习时间（如调休、带薪学习）
提供内部实践机会
目前没有明确支持政策
不清楚
除了上述内容，您对建筑业数字化转型培训还有哪些具体的建议或期待？（如希望了解的特定技术、希望解决的业务痛点等）
基于您目前的认知，您有多大意愿向同行推荐参与数字化转型相关的学习？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
您是否愿意在未来培训结束后，参与后续的案例分享或经验交流活动？