您所在的岗位类型是？
编辑/策划
营销发行
版权/法务
设计/美编
行政管理
其他
您所在单位/部门目前是否有成文的绩效管理制度？
有，且执行严格
有，但执行较松散
没有成文制度，但有约定俗成的评估方式
完全没有
您对当前使用的绩效管理工具（如Excel、OA系统模块等）的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，一个理想的绩效管理系统，其核心目标应包含哪些？
客观、量化地评估工作成果
明确员工发展方向与培训需求
激励员工，与薪酬/晋升挂钩
促进团队目标与个人目标对齐
简化管理者的评估流程
其他
在绩效指标设定上，您更倾向于哪种方式？
完全由上级/管理层设定
上级与员工共同协商设定
参考行业标准或历史数据自动生成建议指标
其他
针对图书出版项目，您认为哪些维度的指标适合纳入绩效评估？（可多选）
项目进度（按时完成率）
成本控制（预算执行率）
内容质量（编校差错率、专家评审分）
市场表现（销量、码洋、重印率）
社会效益（获奖情况、媒体评价）
团队协作满意度
创新性贡献
其他
您期望系统在数据收集方面提供哪些便利功能？
自动从销售/财务系统同步数据
支持移动端（如企业微信/钉钉）快捷填报
与项目管理系统（如Jira, Trello）集成
支持图片、文件等附件作为成果证明
数据填报提醒与逾期预警
其他
关于绩效评估流程，您更偏好以下哪种模式？
传统的上级单向评估
360度评估（包含自评、上级、同级、下级等）
以项目为核心的团队互评
基于客观数据（如系统记录）的自动评估为主，人工调整为辅
您认为绩效反馈与面谈环节在绩效管理中的重要性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您期望系统在绩效反馈环节提供哪些支持？
生成可视化的个人绩效报告
提供历史绩效趋势对比图
内置结构化面谈模板与问题提示
支持匿名或实名评价的收集与查看
记录面谈要点与后续改进计划
其他
您认为绩效结果最应与以下哪项直接关联？
月度/季度奖金
年度奖金与调薪
职位晋升与岗位调整
培训与发展机会
荣誉表彰
不应直接与物质激励强关联
在系统界面与使用体验上，您有哪些期待？
界面简洁直观，操作便捷
数据可视化程度高（图表、仪表盘）
支持个性化看板与指标定制
提供清晰的操作指引与帮助文档
响应速度快，系统稳定
支持多终端（PC/移动）同步
其他
您最担心新系统可能带来什么问题？
增加额外填报工作量
指标设定不合理，无法反映真实贡献
评估过程不透明，缺乏公平性
数据安全与隐私泄露风险
与现有工作流程冲突，难以适应
没有实质帮助，流于形式
除了上述功能，您对文化出版行业的绩效管理系统还有哪些具体的功能期望或建议？
如果请您用一句话总结，您心目中“理想的绩效管理”应该是什么样子？