您目前是否在文化出版行业（如图书、期刊、数字出版、版权运营等）工作？
是，在职
否，但曾在此行业工作
否，从未在此行业工作，但有意向进入
否，且无相关意向
您认为在文化出版行业求职时，以下哪个因素对您最重要？
工作内容与个人兴趣的匹配度
薪酬福利水平
企业文化与团队氛围
职业发展与培训机会
工作稳定性
品牌知名度与社会影响力
在求职时，您会通过哪些渠道了解一家文化出版机构？（可多选）
公司官网与官方社交媒体
行业媒体/专业论坛评价
在职/离职员工的口碑
招聘网站上的公司点评
线下招聘会/行业活动
猎头或朋友推荐
您更倾向于在哪种类型的出版机构工作？
大型国有出版集团
知名商业出版公司
中小型独立出版社/工作室
数字出版/新媒体公司
学术/大学出版社
非营利性文化机构
对于岗位类型，您的偏好是？
内容策划与编辑
市场营销与发行
版权管理与国际业务
数字产品与运营
设计/美编
行政管理与支持
在1-5分范围内，您认为“工作成果可量化程度”在文化出版行业的绩效评估中有多重要？（1=非常不重要，5=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望绩效评估主要考察哪些方面？（可多选）
项目完成数量与质量
创意与创新贡献
团队协作与沟通
市场效益/销售数据
流程优化与效率提升
个人能力成长
您认为绩效反馈应以何种形式进行最有效？
定期的一对一面谈
书面评估报告
团队公开评议
即时、非正式的沟通
线上系统反馈
如果以0-10分评价，您有多大可能向朋友推荐您心目中理想的绩效管理体系？（0=完全不可能，10=极有可能）
绩效结果与薪酬/奖金挂钩，您认为合理的关联强度是？
强关联，绩效是主要决定因素
中等关联，是重要参考因素之一
弱关联，仅作为部分调整依据
不应直接挂钩
您认为当前文化出版行业绩效管理存在哪些普遍问题？（可多选）
指标难以量化，主观性强
反馈不及时，缺乏指导性
与业务实际脱节
流于形式，未能激励员工
过于强调短期效益，忽视长期价值
透明度不足
对于提升文化出版行业的绩效管理或员工激励，您有什么具体的建议或期望？
您是否认为“企业文化认同感”应作为绩效评估的隐性参考？
是，非常重要
是，但需谨慎使用
否，容易导致不公
不确定
在1-5分范围内，您对“远程/混合办公模式”在文化出版行业的适用性评价如何？（1=非常不适用，5=非常适用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考虑一份新工作时，绩效体系的透明度对您决策的影响有多大？
决定性影响，会优先选择体系透明的公司
重要影响，是主要考量因素之一
一般影响，会参考但不作为关键
几乎没有影响
除了薪酬，哪些非金钱激励对您最有吸引力？（可多选）
灵活的工作时间/地点
更多的培训/学习机会
参与重要/创新项目的机会
明确的职业晋升通道
公开的认可与表彰
更长的带薪假期
您对未来3-5年在文化出版行业的职业发展信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
请用一句话描述您心目中理想的文化出版工作环境或团队氛围。