您目前从事的互联网相关岗位是？
产品经理/产品策划
设计师（UI/UX/交互）
研发工程师（前端/后端/移动端）
测试工程师
运营/市场
数据分析师
项目经理/项目管理
其他
您的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您最常参与或负责的产品类型是？
To C（用户端）产品
To B（企业端）产品
内部工具/平台
数据/算法产品
其他
在您看来，当前团队在评估产品功能需求时，面临的主要挑战有哪些？
需求来源多，优先级难以判断
技术实现成本或难度预估不准确
与业务/商业目标对齐困难
用户/市场数据支撑不足
跨部门沟通协作成本高
资源（人力、时间）有限
其他
您认为，一个“可行性高”的产品功能，其最重要的特征是什么？
能清晰验证商业价值（如提升收入、降低成本）
有明确的用户需求和数据支撑
技术实现路径清晰且风险可控
开发周期短，能快速上线验证
与公司长期战略高度契合
请评估以下陈述的符合程度："我们团队在功能开发前，通常会进行较充分的技术可行性预研。"（1-非常不符合，5-非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估以下陈述的符合程度："我们团队有较成熟的流程来评估功能的商业价值和用户价值。"（1-非常不符合，5-非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于一项涉及新技术（如AIGC、AR/VR）的功能需求，您团队通常如何决策？
积极尝试，作为技术储备或创新探索
谨慎评估，只在有明确商业场景时尝试
倾向于采用成熟技术方案，规避风险
视资源情况而定，没有固定模式
您认为，哪些工具或方法能有效提升功能需求可行性评估的效率和质量？
用户访谈与可用性测试
A/B测试与数据埋点分析
快速原型/概念验证（PoC）
技术方案评审与工时评估
商业画布/价值主张画布
跨部门工作坊（如需求评审会）
专业的项目管理/需求管理软件
其他
当一项功能的技术实现成本（或难度）远超预期时，您团队最可能的做法是？
重新评估需求，寻找简化方案
坚持原方案，申请更多资源或时间
暂停该项目，转向其他更高优先级需求
寻求外部技术解决方案或合作
视具体情况，没有标准流程
请描述一个您经历过的、从“看似不可行”最终变为“成功落地”的产品功能案例，关键因素是什么？
综合考虑技术、商业、用户等因素，您向同行推荐您所在团队的“需求可行性评估能力”的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为，AI辅助工具（如需求自动分析、代码生成、设计稿生成）在未来1-2年，对功能可行性评估的影响程度是？
革命性影响，将大幅改变评估流程和标准
重要辅助，能提升效率和准确性，但核心决策仍需人工
有限影响，主要在特定环节提供便利
影响甚微，难以介入复杂的评估决策过程
您希望在未来获得哪些方面的支持，以帮助您更好地进行功能可行性判断？
更丰富的行业竞品与趋势分析报告
更便捷的用户调研与测试工具/渠道
更准确的技术风险评估模型或工具
更系统的商业价值量化方法培训
更高效的跨团队协作与沟通机制
更灵活快速的资源调配权限
其他
总体而言，您对当前团队将“产品创意”转化为“可行需求”的流程满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于提升互联网产品功能需求的可行性评估，您还有哪些具体的意见或建议？