您目前主要从事的电商业务类型是？
平台型电商（如淘宝/天猫/京东卖家）
独立站/自建站运营
社交电商/内容电商（如抖音/小红书）
跨境电商（出口）
跨境电商（进口/海淘）
电商服务商（如代运营、物流、软件服务）
其他
在为您的业务采购商品或服务时，您最关注的前三个核心因素是什么？
产品/服务的质量与稳定性
价格与成本控制
供应商/服务商的信誉与口碑
交付速度与物流可靠性
售后服务与技术支持
采购流程的便捷性
数据安全与合规性
品牌知名度
创新性与独特性
其他
您主要通过哪些渠道发现和筛选新的供应商或服务商？
行业展会或线下活动
B2B电商平台（如1688、阿里巴巴国际站）
搜索引擎（如百度、谷歌）
同行或朋友推荐
社交媒体（如微信、领英）
专业媒体或行业报告
其他
在评估一个新供应商时，您通常最依赖哪一类信息来做初步判断？
官方资质与认证文件
过往客户的评价与案例
产品的详细参数与样品
销售人员的专业讲解与承诺
公开的行业排名或奖项
其他
您认为，供应商的线上展示（如官网、店铺页面）在多大程度上影响了您的采购决策？
影响非常大，是决策的主要依据之一
有一定影响，会作为参考
影响较小，更看重实际沟通和产品
几乎没有影响
在采购决策过程中，您所在团队内部通常如何达成共识？
由业务负责人或老板直接决定
团队集体讨论，少数服从多数
根据预设的评估标准（如评分表）进行打分
分权决策，不同环节由不同人负责
其他
您更倾向于选择以下哪种合作模式？
长期稳定的战略合作伙伴
根据项目需求灵活选择短期合作方
主要与少数几家核心供应商合作，同时保持备选
广泛尝试新供应商，优胜劣汰
请评估“价格谈判空间”在您最终敲定供应商时的重视程度。（1分为完全不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常如何处理一次不满意的采购体验（如产品质量不符、服务不佳）？
立即终止合作，寻找新供应商
与供应商沟通，要求改进或赔偿
降低该供应商的采购份额或合作等级
内部消化，下次采购时更加谨慎
公开分享负面评价，提醒同行
在采购软件、SaaS服务或营销工具时，您会特别关注哪些方面？
系统稳定性与安全性
功能是否匹配业务需求
数据集成与API开放能力
价格与付费模式的灵活性
客户成功案例与行业口碑
售后服务与响应速度
免费试用或演示的体验
其他
您是否愿意为“可持续/环保”或“社会责任感强”的供应商支付溢价？
非常愿意，这是重要的选择标准
视情况而定，如果溢价在可接受范围内
不太愿意，成本控制是首要任务
完全不愿意
在您看来，未来一年，影响您采购决策的最大外部变化可能是什么？
宏观经济与消费市场变化
新技术（如AI、大数据）的应用
供应链稳定性与成本波动
平台规则与政策调整
消费者偏好的快速变迁
其他
请描述一次您印象最深刻的成功采购经历，它成功的关键因素是什么？
基于您过往的采购经验，您有多大可能向同行推荐您目前合作最满意的供应商？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您希望通过哪些方式获得更优质的供应商信息或采购建议？
行业垂直媒体/社群
专业的B2B采购平台
第三方咨询或研究报告
同行私域交流圈
线下沙龙或研讨会
供应商举办的推介会
其他
对于希望向电商从业者提供产品或服务的供应商，您最想给他们的一条建议是什么？