您目前所在的机构类型是？
公立医院
私立医院
社区卫生服务中心
诊所/门诊部
医药企业
科研/教育机构
其他
您所在的机构位于？
一线/新一线城市
二线城市
三线及以下城市
县域
乡镇/农村
您在招聘中主要负责的岗位是？
临床医生
护理人员
医技人员（检验、影像等）
药剂师
公共卫生人员
行政/管理人员
其他
您认为招聘困难的主要原因有哪些？（可多选）
符合条件的人才数量不足
本地人才流失严重
薪酬待遇缺乏竞争力
工作环境/发展平台吸引力不足
招聘渠道有限
其他
您认为，地理位置（如城市层级）对医疗人才招聘的影响有多大？
影响非常大，是决定性因素
影响较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
在招聘时，候选人最常关注的与“资源可及性”相关的问题是什么？
先进的医疗设备与技术支持
充足的药品/耗材供应
丰富的病例/病种资源
便捷的继续教育与培训机会
清晰的职业晋升路径
其他
请评估您所在机构，为员工提供的“医疗设备与技术资源”的可及性与先进性（1-5分，1为很差，5为很好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您所在机构，为员工提供的“专业培训与学术发展资源”的可及性与丰富度（1-5分，1为很差，5为很好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为吸引人才，贵机构提供了哪些与资源支持相关的条件？（可多选）
提供专项科研启动资金或项目
承诺配备先进的医疗设备/团队
提供国内外进修、培训机会
建立导师制或职业发展指导
提供院内交叉学习/轮转机会
其他
暂无明确相关条件
您是否认为，远程医疗、AI辅助诊断等数字化工具的应用，能部分弥补地域带来的资源差距，从而吸引人才？
在招聘中高端或紧缺医疗人才时，资源可及性（如科研平台、高端设备）的权重有多高？
权重最高，是核心吸引力
权重较高，是关键因素之一
权重一般，会综合考虑
权重较低，更看重其他因素
几乎不考虑
请描述一个您遇到的，因“资源可及性”优势或劣势而成功吸引或错失人才的典型案例（请勿提及具体人名和机构名）。
您认为，政府或行业层面在促进医疗资源均衡配置、助力基层招聘方面，最有效的措施应是？
加大财政投入，改善基层硬件设施
建立人才柔性流动机制（如多点执业、对口支援）
提高基层人员薪酬待遇与福利保障
加强远程医疗与信息化建设，共享优质资源
完善基层职业发展与职称评定体系
其他
您通常通过哪些渠道发布招聘信息以触达目标人才？（可多选）
专业招聘网站（如医脉圈、丁香人才）
机构官方网站/公众号
校园招聘会
行业内部推荐
卫生主管部门平台
社交媒体（如领英、行业社群）
其他
在面试中，您是否会主动展示和介绍机构的特色资源与平台？
总是会，这是我们的核心优势
经常会，视候选人情况而定
偶尔会
很少主动提及
从未提及
总体而言，您对目前通过优化“资源可及性”来提升招聘效果的信心有多大？（1-5分，1为毫无信心，5为充满信心）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改善医疗健康领域的人才招聘环境，特别是资源相对薄弱地区，您还有哪些具体的意见或建议？