您目前在汽车行业从事的岗位类别是？
研发与设计
生产与制造
销售与市场
售后服务
供应链与物流
行政管理与支持
其他
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何理解“汽车行业数字化转型”？
主要是生产自动化
主要是线上营销和销售
涵盖研发、生产、销售、服务的全链条数据化与智能化变革
不太了解这个概念
您认为您所在的公司对数字化转型的重视程度如何？
非常重视，已全面推行
比较重视，正在部分领域试点
一般，有讨论但行动不多
不太重视
不清楚
在您的工作中，已经应用了哪些数字化工具或技术？（可多选）
ERP/MES等生产管理系统
CRM客户关系管理系统
大数据分析与商业智能
云计算与云存储
人工智能/机器学习应用
物联网/车联网技术
协同办公软件
其他
您认为数字化转型对您个人工作效率的提升作用如何？
显著提升
有一定提升
没有明显变化
反而降低了效率
公司是否为员工提供了足够的数字化转型相关培训？
非常充足，有系统性的培训计划
比较充足，有不定期的培训
一般，偶尔有培训
非常缺乏，几乎没有相关培训
综合考虑工作内容、环境、团队、发展等因素，您有多大可能向他人推荐您目前的工作？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为公司在数字化转型过程中，对员工职业发展的支持（如新技能培训、转岗机会）做得如何？
非常好，有清晰的规划和路径
比较好，有一定支持
一般，支持有限
比较差，几乎没有支持
非常差
您认为在数字化转型中，员工面临的主要挑战是什么？（可多选）
新技能学习压力大
工作流程改变不适应
数据安全与隐私担忧
岗位被替代的焦虑
缺乏有效的培训和指导
跨部门协作困难
其他
您对公司的薪酬福利体系（包括与数字化技能挂钩的部分）满意吗？
您认为公司管理层在推动数字化转型时的沟通和决策透明度如何？
非常透明，员工充分知情并参与
比较透明，有基本沟通
一般，信息传达有时滞后
不太透明，员工被动接受
非常不透明
您对未来3-5年汽车行业数字化转型的发展前景感到？
您个人是否有意愿主动学习新的数字化技能以适应行业变化？
非常有意愿，已在行动中
比较有意愿，正在计划
一般，看公司要求
意愿不强
完全没有意愿
对于公司如何更好地推进数字化转型，并在此过程中提升员工满意度和参与度，您有什么具体的建议？