您目前在酒店担任的职位是？
总经理/业主代表
部门总监（如房务、餐饮、工程等）
部门经理
采购经理/专员
其他
您所在酒店的类型是？
奢华/五星级酒店
高端/四星级酒店
中端/三星级酒店
经济型/有限服务酒店
精品/设计酒店
度假村/酒店式公寓
其他
您负责或参与采购决策的主要产品类别是？（可多选，但此题请单选最核心的一类）
客房用品（布草、易耗品、家具）
餐饮设备与食材
清洁与洗涤设备/化学品
工程设备与备件（如锅炉、空调）
IT系统与软件（PMS、POS等）
市场营销与渠道服务
其他
在评估一个潜在供应商时，您认为其“品牌声誉与市场口碑”的重要性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个潜在供应商时，您认为“产品/服务的质量与稳定性”的重要性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个潜在供应商时，您认为“价格与性价比”的重要性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购决策过程中，您通常会通过哪些渠道寻找和筛选供应商？（最多可选3项）
行业展会/论坛
同行/酒店集团推荐
B2B电商平台/行业网站
供应商主动拜访/推销
搜索引擎/社交媒体
现有供应商库
招标平台
其他
对于新供应商的引入，您所在酒店最常用的决策流程是？
部门提出需求，采购部主导寻源与谈判，最终由总经理或委员会审批
使用部门直接决定，采购部仅负责执行合同与下单
严格遵循集团总部统一的采购清单与流程
根据采购金额大小，采用不同层级的审批流程
其他
供应商的“售后服务与技术支持能力（如响应速度、维修保养）”对您的决策影响有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
供应商的“交付可靠性与灵活性（如准时交货、处理紧急订单）”对您的决策影响有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前酒店供应商普遍在哪些方面有待改进？（最多可选3项）
产品创新与定制化能力
价格透明度与竞争力
售后服务响应速度
技术培训与支持
环保与可持续性
供应链稳定性与抗风险能力
数字化对接能力（如在线订单、库存同步）
其他
在考虑采购时，您对“环保/可持续性认证（如绿色酒店认证要求的产品）”的重视程度如何？
非常重视，是硬性筛选条件
比较重视，会作为加分项
一般，主要看性价比
不太重视
完全不考虑
您更倾向于与供应商建立何种合作关系？
长期战略合作伙伴关系
项目制或年度框架协议合作
根据具体需求进行比价采购
主要使用现有稳定供应商，偶尔尝试新品
其他
在做出最终采购决策前，您通常会进行哪些验证工作？（最多可选3项）
要求提供样品/试用
进行实地考察或参观案例酒店
审核供应商资质与认证文件
进行小批量试订单
参考第三方检测报告或用户评价
进行成本效益分析
其他
供应商提供的“数字化工具或解决方案（如在线产品目录、库存管理接口）”对提升您的采购效率有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在疫情等突发事件后，您在采购决策中对“供应链的韧性与本地化程度”的考量是否增加了？
显著增加，已成为核心考量因素
有所增加，会特别评估
略有增加，但非决定性因素
基本没有变化
不确定
除了上述因素，还有哪些对您而言至关重要的采购决策考量点？
对于希望更好地服务酒店行业的供应商，您最想给他们的一条建议是什么？