您目前在酒店担任的职位类别是？
前厅部（前台、礼宾、预订）
客房部（房务、PA）
餐饮部（餐厅、宴会、厨房）
销售与市场部
人力资源部
财务部
工程部
行政管理层
其他
您在本酒店的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请从1到5分为您当前工作的整体满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向朋友或同行推荐您目前工作的酒店作为雇主？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为当前工作中，哪些方面最让您感到满意？（可多选）
团队氛围与同事关系
直接上级的管理与支持
薪酬福利待遇
培训与职业发展机会
工作内容与挑战性
工作环境与设施
酒店品牌与文化
工作与生活的平衡
其他
您认为当前工作中，哪些方面最需要改进？（可多选）
薪酬福利待遇
晋升机制与职业路径
工作负荷与压力
内部沟通与信息透明度
培训体系
管理层的领导力
员工关怀与福利活动
硬件设施与工作环境
其他
您对酒店提供的员工餐（如有）的性价比满意吗？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
不提供此项福利
您认为酒店在员工健康与安全保障方面的投入如何？
非常充足，措施到位
比较充足，基本满足
一般，有待加强
投入不足，存在隐患
非常不足，问题突出
您个人对价格的敏感度如何？（例如，对日常消费、购物时的价格变化在意程度）
非常敏感，会仔细比较价格
比较敏感，价格是重要考虑因素
一般敏感，更看重品质或便利性
不太敏感，价格影响不大
完全不敏感，以需求为先
在考虑跳槽时，新职位提供的薪酬涨幅需要达到多少，您才会认真考虑？
10%以下
10%-20%
20%-30%
30%-50%
50%以上
视综合福利而定，非单纯看薪酬
除了薪酬，哪些福利或条件会显著影响您对一份工作的选择？（可多选）
五险一金缴纳基数与比例
带薪年假天数
弹性工作时间或远程办公
补充医疗保险
年度体检
培训与进修补贴
员工酒店住宿/餐饮折扣
团队建设与旅游活动
子女教育支持
其他
如果酒店推出一项付费的、高质量的职业技能提升课程，您愿意为此支付多少费用？
不愿意支付
100元以下
100-300元
300-500元
500-1000元
1000元以上，视课程价值而定
您愿意为一份能显著改善通勤体验（如更近的距离、班车）但薪资持平的工作，每月额外支付多少交通/住房成本？
0元，不愿额外支付
1-200元
200-500元
500-1000元
1000元以上
假设市场上有两款功能相近的工作软件，一款免费但基础，一款年费300元但高效省时，您会选择？
肯定选择免费版
倾向于免费版
视情况而定，可能选择付费版
倾向于付费版
肯定选择付费版
您认为酒店行业目前的平均薪酬水平与您的工作付出匹配度如何？
严重不匹配，付出远高于回报
不太匹配，付出略高于回报
基本匹配
比较匹配，回报合理
非常匹配，回报令人满意
您对未来一年内酒店行业的发展前景持何种看法？
非常乐观
比较乐观
中性，不确定
比较悲观
非常悲观
您未来3年的职业规划更倾向于？
在本酒店内部晋升
跳槽至其他酒店寻求发展
转行至酒店业外其他行业
自主创业
继续学习深造
尚未有明确规划
对于提升酒店从业者的整体满意度，您认为酒店管理层最应该立即采取的一项措施是什么？
请分享一个您认为在薪酬福利之外，最能留住酒店人才的非物质因素或举措。