您目前所在的酒店部门是？
前厅部
客房部
餐饮部
市场销售部
人力资源部
财务部
工程部
保安部
其他
您在酒店行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您通常通过以下哪些渠道了解或参与酒店内部的员工满意度评价？（可多选）
匿名线上问卷（如通过邮件或内部系统链接）
纸质问卷
一对一或小组访谈/座谈会
部门例会中的口头反馈环节
内部社交平台/群组的讨论
员工意见箱
从未参与或了解过
其他
您认为目前酒店提供的员工满意度评价渠道是否便捷易用？
您对酒店管理层就员工满意度调查结果所采取的行动或反馈的透明度满意吗？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
从未收到过反馈
请对您最近一次参与的员工满意度评价体验进行整体评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，一个理想的员工满意度评价渠道应具备哪些特点？（可多选）
绝对匿名，确保隐私安全
操作界面简洁友好
问题设计贴合工作实际
提交后能获得即时确认或感谢
能定期看到调查结果的汇总与解读
能看到管理层基于结果制定的改进计划与进展
评价渠道多样化（线上、线下结合）
其他
您更倾向于哪种反馈频率？
季度一次
半年一次
一年一次
有重要事件或变革时临时发起
不定期，但管理层应保持日常沟通渠道畅通
您是否愿意在满意度评价中留下联系方式（如邮箱），以便就您的具体建议进行深入沟通？
非常愿意
视情况而定，如果问题能解决则愿意
不太愿意，更希望完全匿名
完全不愿意
您认为哪些因素会阻碍您在中肯地评价满意度？（可多选）
担心被识别，影响工作关系或晋升
认为评价不会产生任何实际改变
问题设计空泛，不触及核心问题
流程太复杂或耗时
缺乏提交反馈的合适时机或环境
没有障碍，我会如实反馈
其他
除了传统的问卷和访谈，您是否希望引入更新颖的评价方式（如简短的脉冲调查、游戏化反馈等）？
非常希望，能提升参与感
可以尝试，但需简单易操作
无所谓，只要有效果就行
不太希望，更习惯传统方式
完全反对，可能流于形式
您对改善酒店员工满意度评价渠道（如流程、内容、反馈机制等）有什么具体的建议或期望？
如果酒店建立一个匿名的、由员工代表参与的“满意度反馈跟进小组”，您认为其作用如何？
作用很大，能促进透明和信任
有一定作用，但需确保代表性和执行力
作用有限，可能形式大于内容
没有作用，反而可能产生新问题
基于您目前的体验，您有多大可能向同行推荐您所在酒店的员工满意度评价体系？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为员工满意度调查结果应该多大程度上向全体员工公开？
完全公开所有细节数据
公开经过处理的汇总报告及改进计划
仅向管理层和相关部门公开
无需公开，管理层知晓并行动即可
是否有其他您想分享的、关于员工心声传达与酒店管理沟通的想法？