您目前在酒店行业担任的职位是？
一线员工（前台/礼宾/客房/餐饮等）
基层/中层管理人员
高级管理人员/总监
业主/投资人
其他
您所在酒店的主要类型是？
奢华/五星级酒店
高端/四星级酒店
中端/三星级酒店
经济型/有限服务酒店
精品/设计酒店
度假村
其他
您认为当前酒店在功能服务（如预订、入住、客房、餐饮、会议等核心服务流程）方面的整体质量如何？
非常出色，远超期望
良好，符合期望
一般，有待提升
较差，未达期望
非常差，亟需改进
在您看来，以下哪些功能服务环节是提升宾客满意度的最关键环节？（最多选3项）
在线预订与支付体验
前台入住/退房效率与体验
客房清洁与维护质量
客房内设施与用品（如床品、卫浴、迷你吧）
餐饮服务（早餐/餐厅/送餐）
会议及宴会服务
康体娱乐设施（泳池、健身房等）
智能化服务（手机APP、智能客房等）
员工服务态度与专业性
个性化服务与需求响应
以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐您认为在功能服务质量方面表现卓越的酒店或系统作为标杆？
您认为目前酒店在运用技术（如PMS系统、自助设备、手机应用等）提升功能服务效率方面做得如何？
技术应用领先，极大提升效率
技术应用良好，基本满足需求
技术应用一般，有提升空间
技术应用落后，制约服务效率
不太了解
您期望未来的酒店功能服务在哪些技术应用上能有显著突破或加强？（最多选3项）
无缝的移动端全流程服务（预订、入住、控制、支付）
人工智能客服与智能问答
物联网（IoT）智能客房控制
大数据分析与个性化推荐
自助入住/退房终端
客房服务机器人
能源管理与环境智能调控
员工端移动工具与协同平台
其他
请评价您认为“员工培训体系”对保障功能服务质量的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在酒店对一线员工进行功能服务标准与流程的培训频率大约是？
定期（如每月/每季度）系统化培训
不定期，根据需求或问题发生后再培训
入职时培训一次，后续较少
几乎没有系统培训
不清楚
请简要描述一个您亲身经历或观察到的，因功能服务流程设计或执行问题而影响宾客体验的具体事例。
您认为提升功能服务质量，酒店管理层最应优先投入的资源是？（最多选2项）
更新或升级硬件设施与设备
引入或优化软件系统与数字化工具
加强员工招聘与培训
优化服务流程与标准操作程序（SOP）
建立更有效的宾客反馈与质量监控机制
激励与奖励优秀服务表现
其他
在收集和处理宾客对功能服务的实时反馈方面，您认为当前酒店的机制如何？
机制完善，能快速响应并改进
有机制，但响应和改进速度一般
机制薄弱，反馈难以有效收集或处理
几乎没有系统化的反馈机制
不清楚
请评价“客房清洁与维护的标准化与可视化”对提升宾客信任度的重要性。（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何看待“可持续发展”理念（如节能、减塑、本地采购等）融入酒店功能服务的趋势？
非常重要，是未来核心竞争力之一
比较重要，是行业趋势需要跟进
一般，需平衡成本与效益
不太重要，宾客更关注核心体验
不关心此趋势
您个人最期待在未来的酒店入住体验中享受到哪些创新功能服务？（最多选3项）
完全无接触式全流程自助服务
高度个性化的客房环境预设（温湿度、灯光、音乐）
基于位置的室内导航与服务推送
整合本地生活体验的礼宾服务
健康监测与助眠客房科技
灵活的空间转换与多功能使用
其他
对于提升酒店功能服务质量，您还有哪些具体的建议或期望？