您目前所在的酒店部门是？
前厅部
客房部
餐饮部
销售与市场部
人力资源部
财务部
工程部
保安部
其他
您在该部门的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的酒店类型是？
奢华酒店
高端商务酒店
中端酒店
经济型酒店
精品/设计酒店
度假酒店
其他
您认为贵酒店对员工服务质量培训的重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在部门对服务质量标准（SOP）的更新频率大约是？
每季度或更频繁
每半年
每年
很少更新
没有明确的标准文件
在日常工作中，您最常使用哪些工具或系统来监控或提升服务质量？（可多选）
酒店管理系统（PMS）
客户关系管理系统（CRM）
在线点评监测平台
内部质检/暗访报告
员工培训与考核系统
宾客满意度调查系统
部门例会/交接班记录
其他
您使用上述主要工具或系统的频率是？
每天多次
每天一次
每周几次
每周一次
每月或更少
您认为这些工具或系统对您实际提升服务质量的有效性如何？（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在部门对宾客投诉的处理流程是？
有清晰、标准的流程并严格执行
有流程但执行不严格
流程模糊，主要靠经验
没有明确流程
在处理宾客投诉后，您通常会收到后续的反馈或改进建议吗？
基于您的体验，您有多大可能向同行推荐贵酒店目前使用的服务质量管理系统/模式？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为当前在提升服务质量方面，面临的主要挑战是什么？（可多选）
员工流动率高，培训成本大
服务质量标准（SOP）与实际操作脱节
管理层支持不足，资源有限
跨部门沟通协作不畅
技术工具落后或操作复杂
宾客需求日益多样化
市场竞争激烈，难以体现差异化
其他
您认为同行间关于服务质量最佳实践的交流频率如何？
非常频繁，有定期分享会
比较频繁，私下交流多
一般，偶尔交流
很少交流
几乎没有交流
您对酒店管理层在采纳一线员工服务质量改进建议方面的开放程度评价如何？（1分表示非常封闭，5分表示非常开放）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为在提升服务质量方面，贵酒店做得最成功或最值得推广的实践案例。（选填）
您希望通过哪些方式获得更多关于服务质量提升的培训或信息？（可多选）
线上课程/网络研讨会
线下行业峰会/论坛
酒店集团内部培训
专业书籍/行业报告
同行交流社群
外部顾问/专家指导
其他
展望未来，您认为哪项技术（如人工智能、大数据分析等）将对酒店服务质量提升产生最大影响？
人工智能（AI）客服/个性化推荐
物联网（IoT）智能客房
大数据宾客行为分析
移动端/无接触服务
机器人流程自动化（RPA）
虚拟现实（VR）培训
暂时没有明确方向
其他
总体而言，您对贵酒店当前的服务质量水平满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升整个酒店行业的服务质量水平，您最想提出的一条建议是什么？