您目前从事的零售业态属于？
百货商场/购物中心
超市/大卖场
便利店
专业店/专卖店（如服装、家电）
线上零售平台
其他
您在零售企业中的职位是？
一线销售人员
门店/部门经理
采购/商品经理
市场/运营经理
企业高管/总监及以上
其他
您所在企业的经营年限大约是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为，当前市场上您所在品类的商品价格整体趋势是？
明显上涨
小幅上涨
基本稳定
小幅下降
明显下降
不确定
从1分（非常不敏感）到5分（非常敏感），您认为您的顾客对价格变动的敏感程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您考虑调整商品售价时，最主要的影响因素有哪些？（可多选）
采购/进货成本
市场竞争者价格
顾客的接受度与反馈
品牌定位与利润目标
季节性/促销周期
政府政策/税收
物流与仓储成本
对于新商品定价，您更倾向于哪种策略？
市场渗透定价（低价快速占领市场）
撇脂定价（高价获取高利润）
竞争导向定价（跟随主要竞争对手）
价值导向定价（基于顾客感知价值）
成本加成定价（在成本基础上加固定利润）
当主要原材料成本上涨10%时，您认为合理的终端售价调整幅度是？
不涨价，内部消化
涨价1%-3%
涨价4%-6%
涨价7%-10%
涨价超过10%
视具体品类而定
从1分（非常无效）到5分（非常有效），您认为“满减”、“第二件半价”这类促销活动对提升销售额的效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能提升顾客对高价格的接受度？（可多选）
卓越的产品质量与功能
强大的品牌声誉与口碑
优质的购物环境与服务
独特的产品设计或体验
有效的会员/忠诚度计划
清晰的产品价值沟通
您如何看待“动态定价”（如根据时段、库存、需求自动调整价格）在零售业的应用前景？
非常看好，是未来趋势
比较看好，但需谨慎应用
一般，效果有待观察
不看好，可能引发顾客反感
不了解此概念
如果0分代表“完全不会”，10分代表“一定会”，您有多大可能向同行推荐使用专业的定价分析软件或服务？
在面临激烈的价格战时，您所在企业通常如何应对？
坚持不降价，强化价值
跟随降价，保持竞争力
推出更具性价比的新品/套餐
加强非价格营销（如服务、体验）
暂时观望，视情况而定
从1分（非常不充分）到5分（非常充分），您认为您所在企业目前获取市场定价信息的渠道是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，未来一年内，您所在零售领域面临的最大定价挑战是什么？
您认为，消费者对于“可持续/环保”概念的商品，愿意支付多少溢价？
基本不愿意支付溢价
愿意支付5%以内的溢价
愿意支付6%-10%的溢价
愿意支付11%-20%的溢价
愿意支付20%以上的溢价
不确定
您主要通过哪些渠道了解和学习先进的定价知识与策略？（可多选）
行业会议/论坛
专业书籍/期刊
线上课程/培训
同行交流
咨询公司报告
企业内部培训
社交媒体/行业公众号
总体而言，您对当前您所在企业/门店的定价策略及执行效果满意吗？
对于提升零售从业者的定价能力，您最希望获得哪方面的支持或资源？