您在零售行业工作的年限是？
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前主要从事哪一类零售业务？
服装/鞋履/配饰
食品/生鲜/超市
电子/数码产品
家居/家装/家电
美妆/个护
其他
总体而言，您对您的主要供应商/品牌方有多信任？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商/品牌方是否值得信任时，您最看重以下哪些因素？（最多选3项）
产品质量的稳定性
供货的及时性与可靠性
报价的透明与合理性
合同条款的公平性
售后支持与问题响应速度
商业信誉与行业口碑
沟通的顺畅与诚实度
当供应商/品牌方提出涨价时，您的第一反应通常是？
立即寻找替代供应商
要求对方提供详细的成本分析
尝试谈判以争取更低涨幅或更多支持
只要涨幅合理，会接受以维持合作关系
视具体产品和市场情况而定
在您的采购决策中，价格因素的重要性有多高？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果遇到一个产品质量好但价格略高，和一个价格低但质量一般的产品，您更倾向于选择哪个？
毫不犹豫选择质量好的
在可接受的质量范围内，优先选择价格低的
根据目标客户群决定
需要更详细的数据对比才能决定
当您发现竞品以更低价格销售类似商品时，您通常会采取哪些行动？（最多选3项）
向现有供应商施压要求降价
主动寻找新的低价供应商
优化自身运营成本以保持利润
强调自身在服务、体验或品质上的差异化
调整自身售价参与竞争
暂时观望市场变化
您认为供应商的“最低价保证”条款对建立信任有帮助吗？
非常有帮助，是诚信的体现
有一定帮助，但执行起来可能困难
帮助不大，我更关注长期稳定的价格
没有帮助，这可能是营销噱头
从0到10分，您有多大可能向同行推荐您当前最信任的供应商/品牌方？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
一次不愉快的价格纠纷（如隐瞒费用、突然大幅涨价）会多大程度损害您对该供应商的信任？
造成永久性损害，很难再合作
损害很大，需要很长时间和行动才能修复
造成一定损害，但若对方积极补救可恢复
影响较小，商业合作中难免有摩擦
请描述一个让您觉得供应商/品牌方“特别值得信任”或“特别不值得信任”的具体经历或事件。（选填）
与过去两年相比，您感觉零售行业的供应链信任环境整体上是？
明显变好了
略有改善
基本没有变化
略有恶化
明显变差了
未来一年，您在挑选合作伙伴时，会更倾向于优先考虑哪一方面？
信任度与关系稳定性
价格与成本优势
产品创新与独特性
供应链的韧性与抗风险能力
对于提升零售业供应链上下游之间的信任与合作，您有什么建议或期待？