您目前从事的零售业态属于？
百货商场/购物中心
大型综合超市/大卖场
社区超市/便利店
专业店/专卖店（如电器、服装）
线上零售（电商平台/直播电商）
其他
您在当前零售业态的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您主要负责的工作方向是？
门店运营/管理
商品采购/供应链
市场营销/推广
客户服务/会员管理
数据分析/策略
其他
在日常工作中，您最关注以下哪几个竞品信息维度？（最多选3项）
商品定价与促销策略
新品上市与迭代速度
门店/线上店铺的视觉设计与体验
会员体系与客户忠诚度计划
供应链效率与物流配送
营销活动与品牌声量
员工服务与专业度
数字化工具与技术创新
您通常通过哪些主要渠道了解竞品动态？（单选最常用的一项）
亲自到店/访问竞品线上平台体验
行业报告/第三方数据平台
同行交流/行业社群
新闻媒体/行业公众号
公司内部情报系统/竞品分析报告
其他
在您看来，当前行业内最具创新力的竞品（或模式）主要来自哪个领域？
传统零售巨头转型
新兴本土品牌/连锁
国际品牌/连锁
社交电商/直播带货
即时零售（30分钟达）
会员制仓储超市
其他
请为您最熟悉的1-2个主要竞品的“商品力”（选品、品质、独特性）进行评分。（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您最熟悉的1-2个主要竞品的“价格竞争力”进行评分。（1分毫无优势，5分极具优势）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您最熟悉的1-2个主要竞品的“顾客体验”（线上线下服务、便利性、互动）进行评分。（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果以0-10分衡量，您向同行或朋友推荐学习/参考您心目中最佳竞品的可能性有多大？（0分完全不可能，10分极有可能）
您认为，当前领先的竞品在哪些方面的做法最值得您的企业学习或借鉴？（最多选3项）
数据驱动的精细化运营
全渠道融合与无缝体验
高效的供应链与库存管理
有温度的品牌内容与社群营销
灵活的组织架构与快速决策
员工赋能与激励机制
可持续/环保理念的实践
其他
您认为未来1-2年，对零售行业格局影响最大的竞争因素会是什么？
人工智能与自动化技术的应用
消费者对性价比和价值的极致追求
线下体验的不可替代性回归
供应链的区域化与韧性建设
政策与法规环境的变化
其他
在应对竞品挑战时，您所在企业目前最大的优势在于？
深厚的本地市场认知与客群基础
更灵活、快速的决策与执行能力
独特的商品或供应链资源
强大的品牌资产与顾客信任
领先的数字化技术能力
尚不明确或无明显优势
在应对竞品挑战时，您所在企业目前最亟待提升的短板是？
对市场和消费者变化的反应速度
数据获取与分析应用能力
跨部门协同与资源整合
创新文化与试错容错机制
一线员工的培训与赋能
成本控制与盈利能力
其他
请列举一个您近期观察到的、让您印象深刻的竞品创新案例或具体做法，并简述原因。
基于您的观察，对于希望提升竞争力的零售企业，您最重要的一个建议是什么？