您目前在快消品行业中的主要角色是？
采购/供应链管理
市场营销/品牌
产品研发/品控
销售/渠道管理
企业管理/战略
其他
您所在公司的主要产品类别是？
食品饮料
个人护理/美妆
家庭清洁/日化
酒水/烟草
其他
在评估一个新供应商或新产品时，您认为以下哪些因素是“必须考虑”的核心决策因素？（最多选5项）
产品品质与安全性
价格与成本效益
供应商信誉与稳定性
品牌知名度与市场接受度
供应链效率与交货期
包装设计与吸引力
营销支持与促销政策
产品创新性与差异化
售后服务与问题解决能力
环保与可持续性认证
请您对“产品品质与安全性”这一因素在实际决策中的可行性（即可靠评估与执行的难易程度）进行评分（1-非常困难，5-非常容易）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“价格与成本效益”这一因素在实际决策中的可行性（即可靠评估与执行的难易程度）进行评分（1-非常困难，5-非常容易）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“供应链效率与交货期”这一因素在实际决策中的可行性（即可靠评估与执行的难易程度）进行评分（1-非常困难，5-非常容易）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在最终采购决策中，您认为哪一类因素通常拥有“一票否决权”？
合规与安全类（如质检报告、法规符合）
财务与成本类（如价格超出预算）
供应风险类（如供应商产能不稳定）
市场风险类（如品牌口碑差）
没有绝对的“一票否决”因素
您通常通过哪些渠道或方式来获取和验证上述决策因素的信息？（可多选）
供应商提供的资料与样品
第三方检测/认证报告
行业展会/研讨会
同行推荐与口碑
市场调研数据与报告
公司内部历史合作记录
线上平台/行业媒体
实地考察工厂
您认为当前获取决策信息的主要困难在于？
信息不透明，难以验证真伪
信息过载，筛选成本高
缺乏标准化的评估工具/体系
信息更新不及时
没有明显困难
在决策过程中，内部团队（如市场、销售、财务）的意见分歧，通常如何解决？
由最高决策者（如采购总监）拍板
依据预设的量化评估模型打分
通过多轮会议协商达成共识
优先满足最紧急或最强力部门的诉求
其他
对于“环保与可持续性”这类新兴因素，它在您当前决策中的权重如何？
核心权重，直接影响选择
重要参考，但非决定性因素
仅作为加分项或形象考虑
目前基本不考虑
视具体客户或法规要求而定
综合考虑，您向同行推荐您当前使用的供应商评估与决策流程的意愿有多大？（0-完全不会推荐，10-非常愿意推荐）
您认为利用数字化工具（如供应商管理平台、数据分析软件）来提升决策可行性的潜力有多大？
潜力巨大，是未来趋势
有一定帮助，但无法替代人工判断
作用有限，关键仍靠经验
尚未使用，不便评价
您希望未来在哪些决策环节获得更有效的工具或数据支持？（可多选）
供应商背景与风险筛查
产品质量与合规性预判
市场价格动态与成本分析
供应链物流与时效预测
新品市场潜力与趋势分析
决策流程的自动化与协同
请分享一个您在实际工作中遇到的，关于某个决策因素“看似重要但难以落地评估”的具体案例或挑战。
对于提升快消品采购决策的科学性与可行性，您还有哪些宝贵的意见或建议？