您所在的快消品细分领域是？
食品饮料
日化用品（洗护、清洁）
美妆个护
母婴用品
家居用品
其他
您在公司的职位角色是？
市场/品牌管理
销售/渠道管理
产品开发/管理
供应链/采购
公司管理层
其他
您所在公司的主力产品定位是？
高端/溢价
大众/主流
经济/性价比
覆盖多个层级
您认为当前您所在细分市场的价格竞争激烈程度如何？（1分表示非常温和，5分表示非常激烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定产品价格时，您认为最重要的参考依据是什么？
成本加成
竞争对手定价
消费者感知价值
渠道利润要求
市场占有率目标
您的公司通常采用哪些价格调整策略？（可多选）
定期小幅提价
根据成本波动调整
季节性/节日促销
针对竞品推出对抗性价格
捆绑销售/组合定价
会员专属价格
基于大数据动态定价
对于一款成本上升10%的主力产品，您认为消费者能接受的价格涨幅上限大约是？
5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
超过20%
很难接受任何涨价
总体而言，您认为当前消费者对快消品涨价的接受度如何？（0分表示完全不能接受，10分表示非常容易接受）
您认为哪种促销方式对维持销量同时减少利润侵蚀最有效？
买赠（加量不加价）
满减/优惠券
第二件半价/折扣
积分兑换
限时秒杀
与其他品牌跨界联合促销
您认为哪些因素最可能触发消费者因涨价而转换品牌？（可多选）
存在大量功能相近的替代品
品牌忠诚度普遍较低
产品可储存，可等待促销
消费者对价格高度敏感
信息透明，比价方便
新兴平价品牌冲击
在电商直播、社区团购等新渠道中，您认为价格策略应如何制定？
与传统渠道保持一致
提供专属优惠或套装
作为新品首发或清仓渠道
制定完全独立的定价体系
视具体平台和合作模式而定
您认为可持续发展（如环保包装、有机原料）带来的成本增加，有多少可以转嫁给消费者？（1分表示几乎不能，5分表示完全可以）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对原材料价格持续上涨，您更倾向于哪种长期策略？
优化供应链以内部消化成本
产品升级，为提价提供理由
缩减包装规格（减量不减价）
开发更平价的产品线
暂不调整，观望市场
请简述您在处理“价格接受度”问题时遇到的最大挑战或最成功的经验。
展望未来一年，您对所在细分市场的价格走势预判是？
稳中有升
基本持平
竞争加剧，价格下行压力大
波动剧烈，难以预测
为了提升价格竞争力，您的公司正在或计划在哪些方面进行投资？（可多选）
数字化供应链以降低成本
产品创新与差异化
品牌建设提升附加值
渠道精细化运营
消费者关系管理与忠诚计划
生产效率提升与自动化
您认为“性价比”在当今消费者决策中的重要性相比三年前有何变化？
对于希望平衡利润与市场份额的品牌，您还有什么其他建议或看法？