您所在的公司主要从事哪一类快消品业务？
食品饮料
个人护理/日化
家庭清洁用品
烟酒
其他
您在公司的职位角色更偏向于？
市场营销/品牌
销售/渠道管理
供应链/采购
产品研发
综合管理
其他
您认为当前您所在细分市场的整体价格竞争激烈程度如何？
过去一年，您所在公司主要产品的平均价格调整幅度约为？
上涨超过10%
上涨5%-10%
基本持平（±5%以内）
下降5%-10%
下降超过10%
影响您公司产品定价决策的最主要外部因素有哪些？（最多选3项）
原材料成本波动
竞争对手价格
消费者需求变化
渠道/零售商压力
政府政策/税费
物流与运输成本
品牌定位升级
对于因成本上涨而提价，您认为当前消费者的接受度如何？
普遍理解并接受
部分接受，但会减少购买量
非常抵触，转向竞品
视品类和品牌忠诚度而定
请为您主要合作的上游供应商（如原料、包材供应商）的整体服务质量打分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您主要合作的下游渠道商（如经销商、大型商超）的整体服务质量打分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前行业在服务质量方面，最亟待提升的环节是？（最多选3项）
订单交付的及时性与准确性
售后支持与问题解决
市场信息与数据共享
供应链协同与柔性
创新合作与联合推广
结算流程与信用政策
培训与技术支持
在“优质优价”的策略下，您认为消费者愿意为哪些附加服务支付更高溢价？
更快的配送速度（如当日达）
个性化的产品定制
更完善的售后服务保障
可持续/环保的产品与包装
会员专属权益与体验
基于您近期的合作体验，您有多大可能向同行推荐您最主要的物流服务商？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您如何看待数字化工具（如定价软件、供应链平台）对提升定价效率和服务质量的作用？
作用巨大，已是核心竞争力
作用明显，正在积极应用
有一定作用，但应用有限
作用不大，传统方式更可靠
尚未尝试，不了解
请描述一个您遇到的，因服务质量问题（如延迟、错误、沟通不畅）导致业务受损的具体案例或情景。
面对激烈的价格竞争，您认为公司更应优先采取哪种策略？
成本领先，优化内部效率
差异化，提供增值服务
聚焦细分市场，做深做透
整合并购，扩大规模优势
其他
为了维持合理的利润空间，贵公司正在或计划采取哪些措施？（最多选3项）
产品创新与升级
供应链降本增效
优化产品组合与SKU
开拓新渠道或市场
提升品牌价值
与合作伙伴共担成本
暂无明确措施
您预计未来6-12个月，您所在品类的市场价格趋势将如何？
总体而言，您对当前快消品行业的商业合作环境（含价格透明度、契约精神、服务水准等）的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建一个更健康、更具可持续性的快消品行业价格与服务生态，您有何建议或期望？