您目前在快消品行业担任的主要角色是？
品牌方市场/销售
品牌方供应链/采购
经销商/代理商
零售商（KA/便利店等）
电商平台运营
市场调研/咨询公司
其他
您所在企业的年营业额规模大致为？
1000万人民币以下
1000万-1亿人民币
1亿-10亿人民币
10亿人民币以上
在您日常工作中，主要与以下哪些类型的渠道进行合作？（可多选）
大型连锁商超（KA）
区域性连锁超市
便利店体系
传统批发市场
B2B电商平台（如1688、京东企业购）
社交电商/社区团购平台
内容电商/直播带货
自有线下直营渠道
其他
总体而言，您对当前主要合作渠道的信任度如何？（1分=完全不信任，5分=完全信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个新渠道是否值得合作时，您最看重的首要因素是？
渠道的财务实力与付款信誉
渠道的终端覆盖与销售能力
渠道的市场声誉与品牌形象
合作条款的公平性与灵活性
数据透明与信息共享程度
您认为，目前哪种类型的渠道在“履约可靠性”（如按时交货、库存准确）方面表现最好？
大型连锁商超（KA）
B2B电商平台
区域性经销商
新兴社交电商平台
传统批发市场
差异不大或不清楚
您认为，目前哪种类型的渠道在“市场信息反馈”（如销售数据、消费者洞察）方面最为透明及时？
大型连锁商超（KA）
B2B电商平台
区域性经销商
新兴社交电商平台
传统批发市场
均不透明
如果以0-10分衡量，您有多大意愿将现有的优质合作伙伴（渠道）推荐给同行？
在过去一年的合作中，您遇到过哪些影响信任的渠道问题？（可多选）
货款拖欠或结算纠纷
窜货、乱价等扰乱市场行为
数据造假或隐瞒真实销售情况
承诺的促销资源未落地
物流配送不及时或货损率高
沟通效率低，响应慢
未遇到明显问题
当出现上述合作问题时，通常如何解决？
双方协商解决
依据合同条款执行
通过第三方（如平台、协会）调解
减少或终止合作
尚无有效解决办法
您认为，数字化工具（如协同平台、数据看板）在提升渠道信任度方面作用如何？
作用巨大，是建立信任的基础
有一定作用，但关键还在人
作用有限，形式大于内容
尚未使用，无法评价
对于渠道方提供的市场趋势与消费者洞察，您的信任程度是？（1分=完全不信，5分=完全相信）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于与哪种合作模式的渠道建立长期深度信任关系？
单纯的买卖交易关系
带部分市场协同的购销关系
数据共享、联合运营的伙伴关系
风险共担、利益共享的战略联盟
为了增强渠道信任，您认为品牌方/上游企业最需要加强哪些工作？（可多选）
提供更具竞争力的产品与利润空间
保持稳定、公平的渠道政策
及时共享市场策略与销售预测
投入更多市场费用与终端支持
建立高效的数字化协同系统
加强高层定期互访与沟通
展望未来1-2年，您预计对以下哪类渠道的信任度可能会提升最快？
全域零售服务商（整合线上线下）
垂类B2B供应链平台
基于私域运营的渠道
短链直供的新型零售终端
变化不大
请分享一个您经历过的、成功建立或修复渠道信任的具体案例或关键举措。
您认为行业整体的渠道信任环境，相比三年前是改善还是恶化了？（1分=显著恶化，5分=显著改善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些方式验证一个新渠道的可靠性？（可多选）
同行口碑推荐
第三方资信报告
实地拜访考察
小额试单
查阅其公开经营数据
直觉与经验判断
在建立信任的过程中，您认为花费时间最长的阶段通常是？
初步接触与背景调查
首单合作与履约验证
多轮合作后的深度磨合
共同应对市场危机的考验
对于构建更健康、更互信的快消品渠道生态，您最重要的建议是什么？