您目前所在的部门是？
市场营销
销售与渠道
供应链/物流
产品研发
信息技术/数字化
财务
人力资源
综合管理
其他
您在公司内的职位层级是？
一线员工/专员
主管/经理
总监/高级经理
副总裁/高级总监及以上
您在快速消费品行业的从业年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为数字化转型对快消品行业的整体影响程度如何？
颠覆性影响，行业将彻底重塑
重大影响，是企业生存发展的关键
有一定影响，是重要的补充和优化
影响有限，传统模式依然主导
不清楚/不确定
您认为当前快消品行业数字化转型的核心驱动力有哪些？
消费者需求与行为变化（如线上购物、个性化需求）
市场竞争加剧，需要降本增效
新技术的成熟与应用（如大数据、AI、物联网）
供应链优化与敏捷性要求
政策与法规引导
企业内部管理升级需求
其他
您对“数字化转型”这一概念的理解程度如何？
非常了解，能清晰阐述其内涵、路径与案例
比较了解，知道其主要方向和部分应用
一般了解，听说过但具体内容不清晰
不太了解，概念模糊
完全不了解
从0到10分，您认为您所在公司目前的数字化转型进程处于哪个阶段？（0分=尚未起步，10分=全面成熟）
您认为在数字化转型过程中，您所在部门面临的主要挑战是什么？
缺乏清晰的战略与顶层设计
技术人才与能力储备不足
部门间数据孤岛，协同困难
现有业务流程与数字化不匹配
资金投入不足
员工观念转变困难，阻力大
缺乏合适的工具与解决方案
其他
您个人是否主动学习过与数字化转型相关的知识或技能？
是，系统性地参加过培训或课程
是，主要通过阅读文章、报告等方式自学
偶尔关注，但没有系统学习
没有，但有意愿学习
没有，且暂时没有学习计划
您希望通过培训，在以下哪些方面提升认知与能力？
数字化转型的宏观趋势与行业案例
数据驱动决策与数据分析基础
消费者数字化运营与私域流量
数字化营销与新媒体渠道
智能供应链与物流管理
数字化产品创新与研发
组织文化与领导力变革
具体技术工具（如CRM、BI等）的应用
其他
您更倾向于哪种培训形式？
线上直播课程（可互动）
线上录播课程（自主安排时间）
线下集中面授
工作坊/沙盘模拟
混合式学习（线上线下结合）
您认为每次培训的合适时长是？
1小时以内
1-2小时
半天（3-4小时）
全天（6-8小时）
您希望培训内容由谁来主讲？
行业知名专家/学者
成功转型的企业高管
资深咨询顾问
一线实战操盘手
技术解决方案提供商专家
您对通过培训获得可立即应用于工作的实操方法的需求强度如何？（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为有效的培训评估方式应包括？
课后测试/考试
案例分析/方案设计
行动计划与实施汇报
培训后工作绩效改善跟踪
学员满意度问卷调查
其他
您所在公司是否会为员工参加此类培训提供支持（如经费、时间）？
有明确的制度与预算支持
视情况申请，通常可以获得支持
支持较少，主要靠个人
完全没有支持
不清楚
您最希望在本次培训中解决的一个具体问题或困惑是什么？