您在服装纺织行业中的主要角色是？
面料/原材料采购
辅料（纽扣、拉链等）采购
生产设备采购
设计师/产品开发
企业管理者/决策者
其他
您所在的企业规模是？
微型企业（10人以下）
小型企业（10-99人）
中型企业（100-999人）
大型企业（1000人及以上）
您采购的主要产品类型是？
天然纤维面料（棉、麻、丝、毛）
化学纤维面料（涤纶、尼龙等）
功能性/高科技面料
各类辅料
生产及后整理设备
其他
在您的采购决策中，价格通常处于什么优先级？
最高优先级，首要考虑因素
重要因素，但需与其他因素平衡
中等优先级，在满足质量等要求后考虑
较低优先级，更看重其他价值
当面临一个质量可靠但价格稍高的供应商，和一个价格低廉但质量未知的新供应商时，您选择前者的可能性有多大？（1-非常不可能，5-非常可能）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于常规、大批量的基础面料采购，您能接受的价格波动范围通常是？
±3%以内
±3%-5%
±5%-10%
±10%以上，视市场情况而定
除了价格，您在采购时最看重的三个因素是什么？
产品质量与稳定性
供应商交货准时率
最小起订量（MOQ）
付款账期与方式
供应商信誉与合作历史
产品创新与研发能力
售后服务与技术支持
环保与可持续认证
如果供应商提价5%，但提供了更长的付款账期（如从30天延长至90天），您的接受度如何？
非常愿意接受，现金流更重要
可能会接受，需要综合评估
不太愿意，价格是硬成本
完全不能接受
您是否会为了确保供应链稳定（如避免断货），而接受一个略高于市场平均的价格？
供应商的“品牌/市场声誉”在多大程度上能支撑其溢价？（1-完全不能支撑，5-完全可以支撑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于带有新技术或特殊功能（如抗菌、防水透湿）的面料，您的价格敏感度如何？
敏感度很低，愿意为技术支付高溢价
敏感度较低，但会评估性价比
敏感度一般，会与常规产品比价
敏感度很高，新技术不是涨价理由
您通常通过哪些渠道来评估和比较价格？（可多选）
行业展会/交易会
B2B电商平台（如1688）
供应商主动报价
同行/行业协会推荐
历史采购数据
市场行情报告
其他
当您发现一个产品的报价显著低于市场水平时，您的第一反应是？
怀疑其质量或存在隐藏成本
立即深入询价，了解详情
认为找到了优质供应商，准备尝试
不关心，可能不匹配需求
总体而言，您向同行推荐“在采购中应坚持低价优先策略”的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
在成本压力增大时，您更倾向于采取哪种策略？
寻找更便宜的替代供应商/材料
与现有供应商谈判降价
优化内部流程以降低成本
适当降低产品质量要求
维持现状，通过其他方式消化成本
您认为“可持续/环保”认证的产品，其合理溢价范围应该是多少？
不应有溢价
1%-5%
5%-10%
10%-20%
20%以上，为环保值得支付
请描述一次您因为“非价格因素”（如质量、交期、服务）而放弃最低价选择的经历或考虑。
您对供应商提供“价格锁定”协议（如季度/年度锁价）的态度是？
非常需要，有助于成本控制
比较需要，但要看条款
无所谓，按市场浮动即可
不需要，锁价可能对我不利
在您看来，当前市场信息的透明度对您进行价格判断的帮助有多大？（1-毫无帮助，5-帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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哪些市场变化会最直接地触发您重新评估和谈判采购价格？（可多选）
主要原材料（如棉花、化纤）价格大幅波动
下游客户订单价格下降
竞争对手推出低价产品
宏观经济下行，消费疲软
汇率剧烈变动
新环保政策导致成本增加
其他
在完成一笔采购后，您最常通过什么标准来判断这笔交易“值不值”？
最终产品（如成衣）的市场反馈和利润
采购品在生产中的使用合格率/效率
综合成本（含售后、损耗）是否最低
与供应商关系是否得到加强
其他
对于本次调查主题，您还有哪些其他观点或建议希望补充？