请问您在服装纺织行业中的主要角色是？
企业主/高管
中层管理者（如生产、销售、IT部门经理）
基层员工/技术人员
研发/设计人员
其他
您所在的企业目前处于数字化转型的哪个阶段？
尚未启动，处于规划/观望阶段
已启动试点项目（如单条生产线、单个门店）
已在部分核心业务环节推广应用（如设计、生产、供应链）
已实现多环节集成与数据打通
已基本完成全面数字化转型
您对“数字化转型”这一概念的理解程度如何？（1-非常不了解，5-非常了解）
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在您看来，推动服装纺织企业数字化转型的主要驱动力有哪些？
提升生产效率和柔性
降低运营与人力成本
满足消费者个性化与快速变化的需求
优化供应链管理与库存水平
应对市场竞争与行业趋势压力
提升产品设计与创新能力
实现可持续发展与绿色制造
其他
您认为，当前行业在数字化转型过程中面临的最大挑战是什么？
初期投资成本高，投资回报周期不确定
缺乏既懂技术又懂业务的复合型人才
现有设备/系统老旧，改造难度大
数据孤岛严重，各部门数据难以互通
管理层对转型的重视与支持不足
员工对新技术有抵触或适应困难
缺乏清晰的转型路径与成功案例参考
其他
您所在的企业，管理层对数字化转型的战略重视与支持力度如何？（1-非常不足，5-非常充分）
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您所在的企业，为员工提供的数字化转型相关培训与学习的资源充足度如何？（1-非常不足，5-非常充足）
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综合考虑，您向同行推荐您所在企业当前数字化转型实践的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
在您的工作中，已应用或接触过哪些数字化转型相关的技术或系统？（多选）
CAD/CAM/PLM（设计研发数字化）
ERP（企业资源计划）
MES（制造执行系统）
SCM（供应链管理系统）
RFID/物联网设备
大数据分析与商业智能
AI辅助设计或生产排程
3D虚拟样衣与数字展厅
电子商务与全渠道零售系统
均未接触
您认为已应用的数字化技术/系统，对您个人工作效率的提升效果如何？（1-毫无提升，5-提升显著）
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您认为已应用的数字化技术/系统，对企业整体运营效率（如订单交付周期、库存周转率）的提升效果如何？（1-毫无提升，5-提升显著）
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数字化转型后，您所在企业的信息传递与跨部门协作效率有何变化？
您对当前企业提供的数字化工具/系统的易用性（操作简便、界面友好）满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
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您对当前企业提供的数字化工具/系统的稳定性（少故障、运行流畅）满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
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您对企业在数字化转型过程中，对员工意见的听取与反馈机制的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
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您认为，数字化转型对您个人职业发展的影响主要是？
带来了新的技能要求和晋升机会
工作内容变化，但挑战与机遇并存
增加了工作复杂性和压力
暂时未感受到明显影响
其他
展望未来，您认为服装纺织行业数字化转型最应优先发力的领域是？（最多选3项）
智能制造与柔性生产
可持续与绿色数字化
基于消费者数据的个性化定制
全渠道融合与新零售
供应链透明化与协同
数字化设计与研发创新
人才培养与组织变革
数据安全与隐私保护
其他
对于您所在企业或整个行业的数字化转型，您最希望看到的一项改进或建议是什么？