您目前在母婴行业担任的主要角色是？
品牌方/生产商
经销商/批发商
零售商（如母婴店、集合店）
电商平台运营
服务机构（如月子中心、早教机构）
其他
您所在机构/店铺的主要经营规模是？
个体/小微（年营业额 <50万）
中小型（年营业额50-500万）
中大型（年营业额500万-5000万）
大型/连锁（年营业额> 5000万）
您主要经营或关注的母婴产品/服务类别是？（可多选）
婴幼儿奶粉/辅食
纸尿裤/洗护用品
童装/童鞋
玩具/绘本
孕产妇用品
喂养用品（奶瓶、餐具等）
安全座椅/推车
早教/亲子服务
其他
在采购或选择产品/服务时，您认为价格因素的重要性如何？
决定性因素，价格是首要考虑
非常重要，仅次于产品质量
比较重要，会综合考虑
一般重要，更看重品牌或服务
不太重要
对于一款市场表现良好的新品，您能接受的进货/采购价格溢价幅度通常是？
基本不接受溢价
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%以上
您认为当前市场上，您主营品类的主流产品价格普遍处于什么水平？
价格过低，影响品质和利润
价格合理，性价比高
价格略高，但尚可接受
价格过高，超出市场承受力
不清楚
在评估一个产品或服务的价格是否“值得”时，您主要考虑哪些因素？（可多选）
品牌知名度与口碑
产品质量与安全性
功能创新与独特性
包装与外观设计
供应商的供货稳定性
售后服务与支持
营销支持与返利政策
消费者接受度与复购率
其他
您通常通过哪些渠道获取新品价格信息并进行比价？
行业展会/订货会
品牌方/供应商直接报价
同行交流/社群
电商平台（如1688、京东）
行业媒体/报告
其他
对于提供账期、批量折扣等金融或采购支持，您愿意为此接受的价格上浮空间是？
不愿意，希望价格更低
1%-3%
3%-5%
5%-8%
8%以上
如果一款产品在保证高品质的同时，提供了更完善的培训、营销素材等增值服务，您愿意为其支付更高价格的意愿程度是？（1-5分，1分为非常不愿意，5分为非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对原材料或物流成本上涨，供应商提价时，您的典型反应是？
立即寻找替代供应商
与供应商协商，尝试分担涨幅
评估后，若价值匹配则接受
暂时接受，但会减少采购量
转嫁给终端消费者
您认为哪些营销或服务投入，最能让您觉得“物有所值”，从而接受更高的采购/合作价格？（可多选）
专业的产品知识培训
定制化的营销活动方案
高效的物流与库存管理系统
数据分析与销售指导
品牌广告投放支持
消费者教育活动支持
灵活的退换货政策
其他
您终端销售时，常用的定价策略主要是？
成本加成法
随行就市，参考竞争对手
基于消费者心理和价值感知
动态定价（如促销、会员价）
组合定价（搭售、套餐）
您认为当前消费者对您所售产品的价格敏感度如何？
非常高，轻微涨价就影响销量
比较高，但更关注性价比
一般，对品质和品牌有忠诚度
比较低，更追求高端和特色
非常低，价格不是主要障碍
基于您与现有供应商/品牌方的合作体验，您有多大意愿将他们推荐给同行？（0-10分，0分完全不愿意，10分极愿意）
您更倾向于接受哪种价格调整频率？
长期稳定，年度或更久调整一次
按季度或半年度根据市场调整
灵活调整，随成本波动及时沟通
无所谓，只要调整合理
您希望供应商/品牌方在定价信息沟通上提供哪些支持？（可多选）
清晰透明的价格构成说明
提前且充分的调价通知
不同采购量级的阶梯价格表
市场竞品价格对比分析
价格与价值匹配的案例分享
其他
如果有一项能显著提升您运营效率（如降低人工、减少库存）的数字化工具或服务，您愿意支付的年费范围是？
5000元以下
5000-15000元
15000-30000元
30000-50000元
50000元以上
视效果而定
总体而言，您对当前母婴行业供应链各环节（生产、经销、零售）的利润分配与价格体系的公平性满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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关于母婴产品/服务的定价、利润空间或供应商合作，您还有哪些具体的意见、建议或痛点希望分享？