您目前在家电行业主要从事哪一类工作？
销售/市场
技术/研发
生产/制造
采购/供应链
售后服务
管理/行政
其他
您在家电行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的主要家电产品类型是？
白色家电（冰箱、洗衣机等）
黑色家电（电视、音响等）
厨房小家电
环境电器（空调、净化器等）
全品类综合
您认为当前市场上主流家电产品的定价普遍如何？
价格过高，消费者难以接受
价格偏高，但有一定品牌溢价空间
价格适中，与产品价值基本匹配
价格偏低，可能存在牺牲利润的情况
在您看来，影响家电产品定价的最主要因素有哪些？（可多选）
原材料成本
技术研发投入
品牌定位与营销费用
市场竞争与竞品定价
渠道与物流成本
政府政策与补贴
消费者心理预期
您对所在公司当前产品的定价策略（如定价灵活性、市场反应速度等）满意吗？(1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您向客户推荐或销售产品时，您感觉客户对价格的接受度如何？
普遍接受，价格不是主要障碍
部分接受，需要较多解释和说服
普遍抗拒，价格是成交的主要阻力
视具体产品和促销活动而定
您认为，提升客户价格接受度的最有效方式是什么？（可多选）
提供更清晰的产品价值与功能讲解
增加分期付款等金融方案
捆绑销售或赠品促销
强化品牌形象与售后服务承诺
直接降价或给予更大折扣
您所在公司对销售/业务人员的绩效考核与价格接受度（如成交价、利润率）关联性如何？
强关联，是核心考核指标
有一定关联，是重要指标之一
关联性较弱，更看重销量
基本不关联，考核其他方面
您对目前与价格/利润相关的绩效考核方式的公平性与合理性满意吗？(1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大可能向同行推荐您公司的绩效考核体系？
您认为当前的绩效激励制度，是否能有效激发您积极管理价格与利润？
非常有效，动力十足
比较有效，有一定动力
效果一般，动力不足
基本无效，缺乏动力
您希望公司在绩效体系中，对哪方面给予更多激励？（可多选）
高利润订单的达成
新市场/新客户的开拓
客户满意度与复购率
团队协作与知识分享
产品知识与销售技巧提升
其他
您认为公司提供的定价支持工具（如报价系统、竞品信息库等）是否充足？
非常充足且好用
基本够用
比较缺乏，影响效率
非常缺乏，主要靠自己摸索
总体而言，您对目前的工作环境与团队氛围满意吗？(1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的观察，您认为未来一年家电市场的整体价格趋势会是？
对于优化公司产品定价策略或改进绩效考核方案，您有何具体的意见或建议？