您目前在金融保险行业担任的职位类型是？
一线销售/顾问
团队经理/主管
中后台支持人员（如核保、理赔、客服）
产品/精算/风控专业人员
区域/分公司管理层
总公司管理层
其他
您在本行业的从业年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司提供的金融/保险产品定价策略的总体接受度如何？
非常接受，认为定价合理且有竞争力
比较接受，定价基本合理
一般，没有特别感觉
不太接受，认为定价策略存在一些问题
非常不接受，定价策略存在明显问题
您认为当前市场主流产品的价格（例如，同类保险产品的保费、理财产品的费率）与客户获得的价值匹配度如何？
价格远低于价值，性价比极高
价格略低于价值，性价比较高
价格与价值基本匹配
价格略高于价值，性价比一般
价格远高于价值，性价比很低
在您看来，影响您对产品价格接受度的主要因素有哪些？（可多选）
产品本身的保障范围/收益率
公司的品牌与信誉
与同行业竞品的对比
销售佣金/绩效提成比例
客户的实际反馈与投诉
公司内部的定价培训与宣导
监管政策的要求
其他
您所在公司的绩效管理体系（KPI设定、考核方式、奖金计算）清晰透明吗？
非常清晰透明
比较清晰透明
一般，部分内容模糊
不太清晰透明
非常不清晰透明
基于您目前的体验，您有多大可能向同行推荐您所在公司的绩效管理体系？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
请对您所在公司的绩效考核结果反馈的及时性与有效性进行评分。（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效目标设定是否与市场实际及个人能力相匹配？
完全匹配，目标合理且具有挑战性
基本匹配，目标大部分合理
一般，部分目标过高或过低
不太匹配，目标经常脱离实际
完全不匹配，目标设定极不合理
您认为公司的绩效激励措施在哪些方面最有效？（可多选）
直接的经济奖励（奖金、提成）
晋升与发展机会
荣誉与表彰
培训与学习资源
团队氛围与支持
弹性工作制度
其他
当产品价格或销售政策发生变动时，公司是否会提供充分的沟通与培训？
总是会，沟通非常充分
经常会，沟通比较充分
有时会，沟通一般
很少会，沟通不足
完全不会，没有沟通
您认为公司现行的绩效方案是否充分考虑了不同产品线（如寿险、财险、健康险、理财）的价格差异与销售难度？
充分考虑，非常公平
考虑比较充分，较为公平
考虑一般，公平性一般
考虑不足，有失公平
完全没有考虑，非常不公平
您对将个人绩效与团队/公司整体业绩挂钩的方式满意吗？
请简要描述您认为最理想的、能平衡公司利益与个人动力的绩效激励模式应该是怎样的？
在销售过程中，您是否会因为价格因素而倾向于推荐某类特定产品？
总是会，价格是首要考虑因素
经常会，价格是重要因素之一
偶尔会，会综合考量
很少会，更看重产品本身
完全不会，只根据客户需求推荐
您认为提升从业者对价格策略的接受度，公司最应该从哪些方面改进？（可多选）
优化产品定价模型，提升性价比
加强内部定价逻辑的培训与宣导
提供更灵活的销售支持工具（如对比表、话术）
调整佣金结构，使其与价值更匹配
改善客户沟通与异议处理流程
其他
整体而言，您对当前的工作（结合价格接受度与绩效满意度）感到满意吗？
对于金融保险行业的定价策略与绩效管理，您还有哪些其他意见或建议？