您最近一次合作或关注的影视项目类型是？
电影
电视剧/网剧
网络大电影
综艺节目
短视频/广告
动画/动漫
其他
您在该项目中的角色是？
投资方/出品人
制片人
导演
编剧
演员/艺人
后期制作人员
营销/发行人员
普通观众/评论者
其他
您与该项目中主要从业者（如主演、导演、核心编剧等）的合作模式是？
直接雇佣
项目制合作
工作室/公司外包
仅作为观众/评论者观察
其他
总体而言，您对该项目中主要从业者（基于其角色）的“性价比”满意度如何？（0-10分，0分=完全不满意，10分=非常满意）
请从“专业能力”维度，为您评价的从业者打分（1-5星，1星=很差，5星=极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从“工作态度与配合度”维度，为您评价的从业者打分（1-5星，1星=很差，5星=极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从“沟通效率与响应速度”维度，为您评价的从业者打分（1-5星，1星=很差，5星=极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从“其对最终作品质量的贡献度”维度，为您评价的从业者打分（1-5星，1星=很差，5星=极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，该项目中从业者的薪酬水平与其市场价值相比如何？
远高于市场价值
略高于市场价值
与市场价值基本匹配
略低于市场价值
远低于市场价值
不了解
您认为，在衡量影视从业者“性价比”时，最重要的考量因素有哪些？（最多选3项）
专业能力与作品质量
薪酬与预算的匹配度
工作效率与进度把控
沟通成本与配合意愿
个人品牌与市场号召力
职业道德与契约精神
创新能力与艺术追求
其他
您认为当前影视行业中，哪一类从业者的“性价比”问题最为突出？
流量演员/偶像
资深实力派演员
新锐导演
知名导演
编剧
后期特效团队
服化道团队
其他
都不突出
在您看来，高片酬是否必然等同于高性价比？
完全等同，高片酬意味着高价值
基本等同，但存在少数例外
不一定，需综合多方面因素判断
基本不等同，经常出现价高质低
完全不等同，片酬与性价比无关
如果您对性价比不满意，主要原因是？（可多选）
专业能力未达预期
工作态度消极/不配合
沟通成本过高/效率低下
薪酬要求远超其实际贡献
个人行为对项目造成负面影响
交付成果质量不稳定
其他
您是否愿意在未来项目中，再次与本次评价的从业者合作？
非常愿意，会优先考虑
愿意，但需视具体情况而定
一般，没有特别偏好
不太愿意，除非没有更好选择
完全不愿意
请简述您心目中，一位“高性价比”影视从业者应具备的最关键特质是什么？
您认为，哪些措施最能有效提升影视从业者的整体“性价比”？（单选最重要的一项）
建立更透明的市场薪酬与价值评估体系
加强行业培训，提升从业者专业素养
完善项目管理和监督机制，提高效率
倡导健康的行业文化，抵制不良风气
鼓励创新和内容为王，回归作品本身
其他
对于改善影视项目合作中“性价比”的评估与匹配，您还有哪些具体的意见或建议？
您获取影视从业者信息及评价的主要渠道是？
行业内部口碑/人脉推荐
专业媒体/行业报告
社交媒体/网络舆论
过往作品/履历
经纪公司/工作室推介
其他
您认为，当前市场对影视从业者“性价比”的讨论是否充分和理性？
非常充分且理性
比较充分，但偶有不理性声音
一般，讨论热度与深度不足
不太充分，存在较多片面或情绪化讨论
极不充分，缺乏有效讨论机制
在未来的合作中，您会通过哪些方式来更准确地评估从业者的“性价比”？（可多选）
深入考察其过往作品与口碑
进行多轮面试或试镜/试稿
设置明确的阶段性成果验收标准
参考第三方专业评估报告
采用“基础薪酬+绩效奖金”模式
建立长期试用或观察机制
其他