您目前的主要职业身份是？
执业律师（含合伙人）
公司法务/法务总监
法律科技公司从业者
法学学者/研究人员
司法机关工作人员
其他
您所在机构/律所的规模是？
个人执业/1-10人
11-50人
51-200人
201-500人
500人以上
不适用（如公司法务部）
总体而言，您认为法律行业对数字化转型的接受度和紧迫性如何？（0分表示非常抵触/不紧迫，10分表示非常积极/非常紧迫）
在您的工作中，目前主要使用哪些类型的数字化工具或软件？（可多选）
法律数据库（如威科先行、北大法宝）
办公协同（如企业微信、钉钉、飞书）
案件/客户关系管理（CRM）系统
电子卷宗/文档管理系统
法律文书智能生成工具
电子签章系统
在线争议解决（ODR）平台
其他
基本未使用
请对您目前使用的数字化工具在“提升工作效率”方面的满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前使用的数字化工具在“数据安全与隐私保护”方面的满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前法律数字化产品最主要的不足在于？
功能与实际业务场景脱节
操作复杂，学习成本高
数据孤岛，无法与其他系统打通
价格昂贵，投资回报率不明确
客户服务与技术支持不到位
其他
您认为未来1-3年，哪些技术将对法律行业产生最深远的影响？（可多选）
人工智能（AI）与机器学习
大数据分析与可视化
云计算与SaaS模式
区块链与智能合约
自然语言处理（NLP）
流程自动化（RPA）
其他
对于使用AI辅助进行法律研究、文书审阅或合同分析，您的态度是？
非常积极，已在使用或迫切希望尝试
谨慎乐观，愿意在可控范围内试用
保持观望，需看到更多成功案例
比较抵触，担心准确性、伦理或替代性风险
如果有一款理想的法律数字化产品，您最希望它优先解决以下哪些痛点？（可多选）
法律检索与案例分析的效率与深度
合同起草、审查与管理的全流程自动化
团队内部知识管理与协作效率
客户沟通、服务流程与项目管理
法规变动跟踪与合规风险预警
市场拓展与品牌数字化营销
其他
您更倾向于通过何种方式获取或使用专业的法律数字化产品？
按年/月订阅的SaaS服务
一次性购买永久授权
按使用量或项目付费
作为大型生态平台（如办公软件）的插件/模块使用
其他
在采购或引入新的数字化工具时，您对“产品是否易于与现有系统集成”这一因素的重视程度如何？（1-5分，1分完全不重要，5分至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在推动所在机构进行数字化转型时，面临的最大内部阻力是？
管理层意识与决心不足
原有工作习惯与路径依赖
缺乏专业人才进行实施与培训
预算与成本限制
数据安全与合规顾虑
其他
请描述一个您在工作中遇到的、最希望通过数字化工具来解决的具体场景或问题。
您主要通过哪些渠道了解法律科技新产品或行业动态？（可多选）
行业媒体与公众号
同行推荐与交流
专业会议与论坛
供应商的市场推广
学术期刊与研究报告
其他
您认为，法律科技公司在产品设计时，对一线法律从业者真实需求的洞察程度如何？（1-5分，1分非常不足，5分非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，一个优秀的法律数字化产品供应商，除了产品本身，还应具备哪些关键能力？（可多选）
深厚的行业理解与咨询能力
持续、敏捷的产品迭代能力
稳定可靠的技术实施与运维
专业、及时的客户成功服务
良好的数据安全与合规记录
开放的生态合作与集成能力
其他
展望未来，您认为法律从业者的核心能力将如何变化？
技术应用能力变得与技术本身同等重要
核心法律分析与判断能力依然不可替代，技术是辅助
部分基础工作将被技术替代，需向更高价值服务转型
难以预测，变化可能远超预期
对于法律行业的数字化转型，您还有哪些其他看法、建议或担忧？