您目前所属的法律从业机构类型是？
律师事务所
企业法务部门
政府/司法机关
法律科技公司
高校/研究机构
其他
您在当前机构的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为，您所在机构对数字化转型的整体重视程度如何？
非常重视，已制定并执行战略
比较重视，有初步规划
一般，偶尔提及
不太重视
完全不重视
在您的工作中，您最常使用以下哪些数字化工具或系统？（可多选）
法律检索数据库（如北大法宝、威科先行）
案件/客户关系管理（CRM）系统
电子卷宗/档案管理系统
在线协作与通讯工具（如企业微信、飞书）
智能合同审查工具
电子签名平台
财务与计费软件
其他
您认为，当前使用的数字化工具对提升您个人工作效率的帮助程度如何？（1分为毫无帮助，5分为帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在机构是否为员工提供了关于数字化工具使用的系统培训？
是，有定期且系统的培训
是，但只有入职时的简单培训
是，但仅针对部分工具或特定人员
否，完全靠自学
不清楚
您对机构提供的数字化培训的满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在推进数字化转型过程中，机构面临的主要挑战是什么？（可多选）
资金投入不足
缺乏专业人才与技术团队
员工观念转变困难/接受度低
现有业务流程与数字化工具难以融合
数据安全与隐私保护顾虑
管理层支持力度不够
未看到明确的投资回报
其他
您认为，数字化转型对法律行业未来5年的影响将是？
革命性的，将彻底改变行业生态
重要的，会成为核心竞争力
中等的，带来效率和体验的提升
有限的，仅作为辅助工具
难以预测
您个人是否有意愿学习并掌握新的法律科技技能（如数据分析、流程自动化等）？
非常有意愿，正在或计划学习
有一定意愿，视情况而定
一般，没有特别想法
不太愿意
完全没兴趣
您认为，机构为支持数字化转型，应为员工提供哪些福利或支持？（可多选）
提供专项培训与学习津贴
采购更先进、易用的软件工具
设立数字化转型专项奖金
提供弹性工作制以适应新工具使用
建立内部技术分享与交流社区
配备专职技术支持人员
其他
总体而言，您对所在机构目前提供的、与数字化转型相关的福利和支持（如培训、工具、政策）的满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大可能向同行推荐您所在机构的数字化转型环境与支持？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为，机构管理层在数字化转型中的角色应该是？
坚定的推动者与资源提供者
积极的参与者和学习者
中立的观察者和审批者
被动的跟随者
不清楚
对于您所在机构未来的数字化转型，您最迫切的一项建议是什么？
您是否认为，数字化转型会加剧法律行业内部（如不同规模律所、不同岗位）的分化？
会，且分化会非常明显
会，但分化程度有限
不会，反而可能缩小差距
不确定
在您看来，法律从业者适应数字化转型，最需要提升哪些方面的能力？（可多选）
技术工具操作能力
数据思维与分析能力
业务流程优化与重构能力
客户服务与沟通模式的创新能力
持续学习与适应变化的心态
项目管理与协作能力
其他
您对自己未来适应行业数字化转型的信心程度如何？（1分为毫无信心，5分为充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您在工作中应用数字化工具提升效率或解决难题的成功案例（或遇到的典型挫折）。
您是否愿意在后续接受关于本主题的进一步访谈或参与相关研讨？