您目前在咨询行业的主要角色是？
合伙人/董事总经理
项目经理/总监
咨询顾问/分析师
研究支持/分析师
其他
您主要服务的客户行业领域是？（可多选）
金融
科技/互联网
医疗健康
消费品/零售
工业/制造业
能源/化工
政府/公共事业
其他
在过去一年中，您或您的团队主要采购过哪些类型的专业服务或产品？
市场调研与数据分析服务
行业研究报告/数据库
专业培训与认证课程
项目管理/协作软件
财务模型/估值工具
法律/合规咨询服务
品牌与营销服务
其他
在评估一个潜在供应商或服务时，您认为其“行业口碑与过往案例”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个潜在供应商或服务时，您认为“解决方案与需求的匹配度”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个潜在供应商或服务时，您认为“价格与性价比”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个潜在供应商或服务时，您认为“供应商团队的资质与响应速度”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道初步发现和了解新的专业服务或产品供应商？
同行/同事推荐
行业会议/研讨会
专业协会/社群
搜索引擎（如百度、Google）
行业媒体/网站/公众号
供应商主动销售拜访
社交媒体（领英、微信等）
其他
在上述渠道中，哪个是您最信任的信息来源？
同行/同事推荐
行业会议/研讨会
专业协会/社群
搜索引擎（如百度、Google）
行业媒体/网站/公众号
供应商主动销售拜访
社交媒体（领英、微信等）
其他
在做出最终采购决策前，您通常会进行哪些评估步骤？
详细研究供应商官网与案例
要求提供详细方案/提案
进行产品试用或Demo
进行多轮商务谈判
进行背景调查（如客户访谈）
内部多部门评审
其他
一个典型的采购决策流程，从需求产生到合同签署，在您所在团队通常需要多长时间？
少于1个月
1-3个月
3-6个月
6个月以上
视项目复杂程度而定，无固定周期
总体而言，您向同行推荐您最近一次主要采购的供应商/服务的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
如果推荐，最主要的原因是什么？
产品质量/服务效果超出预期
性价比高
供应商团队专业可靠
售后服务完善
合作流程顺畅高效
其他
如果不推荐或评分较低，最主要的原因可能是什么？
实际效果未达预期
价格过高
沟通或服务响应差
产品/服务存在缺陷
合同或付款流程繁琐
其他
您认为目前市场上专业服务/产品供应商在哪些方面最需要改进？
更透明、灵活的定价
提供更贴合需求的定制化解决方案
提升售前咨询与方案演示的专业性
加强售后支持与客户成功服务
提供更丰富的成功案例与数据证明
其他
请分享一个您印象深刻的（正面或负面均可）与供应商合作的经历，以及它带给您的启示。
未来一年，您所在团队在哪些方面的采购预算可能会增加？
数据分析与AI工具
行业特定数据库与情报
团队专业技能培训
提升工作效率的软件
品牌建设与市场活动
暂无明确增加计划
其他
对于希望向咨询从业者有效推广其服务的供应商，您有什么具体的建议？