您目前在咨询行业的主要角色是？
初级分析师/顾问
高级顾问/项目经理
总监/合伙人
企业内部咨询师
其他
您从事咨询行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您过往的项目中，哪些环节涉及对‘性价比’或‘价值评估’的分析？（可多选）
项目前期投标与报价
解决方案设计与比选
项目实施过程监控
项目成果验收与后评估
客户投资回报率（ROI）分析
较少涉及
您对自己当前进行项目性价比评估的能力自信程度如何？（1分=非常不自信，5分=非常自信）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估项目或方案的性价比时，您遇到的主要挑战是什么？（可多选）
缺乏系统性的方法论与工具
难以量化无形价值与长期收益
客户提供的预算或数据不清晰
内部缺乏统一的评估标准
时间紧迫，无法进行深入分析
说服客户或内部团队接受评估结果
您认为，一个优秀的‘性价比评价’框架，最核心的要素是什么？
全面且可量化的指标体系
灵活适应不同项目类型
清晰的可视化与沟通方式
与财务模型（如ROI, NPV）的紧密结合
快速产出结果的能力
如果有一门专门针对‘咨询项目性价比评价’的实战培训，您向同事推荐的可能性有多大？（0-10分）
您希望培训重点涵盖哪些具体工具或模型？（可多选）
成本效益分析（CBA）
投资回报率（ROI）计算模型
价值工程/价值分析（VE/VA）
多标准决策分析（MCDA）
数据可视化与仪表盘设计
案例复盘与模板套用
您更倾向于哪种培训形式？
线上直播互动课
线下集中工作坊
录播视频课程+资料包
混合式（线上理论+线下实战）
您期望的培训时长是？
半天（3-4小时）
1天
2天
系列短课程（如每周一次，共4次）
您认为培训中‘真实案例拆解与练习’部分的重要性如何？（1分=不重要，5分=至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了方法论，您还希望培训提供哪些配套支持？（可多选）
可即用的分析模板与工具包
行业标杆案例分析报告
课后社群交流与答疑
导师一对一辅导机会
培训认证证书
您能接受的单人培训费用预算范围是？
1000元以下
1000-3000元
3000-5000元
5000-10000元
费用由公司承担，个人不敏感
请描述一个您近期遇到或听说的，关于项目性价比评估的棘手案例或困惑。