您目前在咨询行业的从业年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的规模大致是？
小型团队（10人以下）
中型公司（10-100人）
大型公司（100人以上）
跨国企业
在您看来，“环保”或“可持续发展”在您当前服务客户的战略优先级中处于什么位置？
核心战略，直接影响业务
重要议题，但非核心
偶尔提及的边缘议题
基本不涉及
不确定
在您的日常工作中，您通过哪些渠道最常接触到环保或可持续发展的相关信息？（可多选）
行业研究报告/白皮书
客户需求与项目
公司内部培训/资料
新闻媒体/社交媒体
专业会议/论坛
同行交流
基本不关注
您认为，咨询顾问在推动客户实现可持续发展目标方面，扮演的最主要角色是？
战略规划者与设计者
知识传递者与赋能者
最佳实践的研究与引入者
合规与风险管理者
影响力有限，主要取决于客户自身
请评估您个人对当前主流环保议题（如气候变化、循环经济、生物多样性等）的了解程度。（1分=完全不了解，5分=非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您参与或主导的咨询项目中，有多少比例的项目会明确将环保或可持续发展作为分析维度或交付成果之一？
大部分（> 75%）
较多（50%-75%）
约一半（25%-50%）
较少（ <25%）
几乎没有
在项目执行过程中，您和团队会主动采取哪些环保措施？（可多选）
优先采用线上会议，减少差旅
使用电子文档，减少纸张打印
选择环保型供应商（如差旅、餐饮）
项目废弃物分类处理
在报告中计算并披露项目碳足迹
暂未采取系统措施
当客户提出的需求可能与环保原则（如高能耗、高排放）产生潜在冲突时，您通常会如何应对？
主动提出替代的、更环保的方案
仅在客户明确要求时考虑环保因素
指出风险，但以客户最终决策为准
认为这超出了咨询顾问的职责范围
尚未遇到此类情形
您向同行或客户推荐将可持续发展深度整合到业务战略中的意愿有多大？（0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）
您认为，目前阻碍咨询行业更深度地服务客户环保需求的主要障碍是什么？
客户付费意愿不强，市场不成熟
咨询公司自身知识储备与工具有限
环保议题难以量化，投资回报不清晰
行业缺乏统一的评估标准与框架
高层管理者重视程度不足
为了提升您在可持续发展领域的专业能力，您最希望获得哪些支持？（可多选）
系统的专业培训与认证
实用的分析工具与数据库
行业标杆案例库
与环保领域专家的交流平台
公司内部的激励与资源支持
暂无明确需求
您个人在差旅时，是否会优先选择更环保的交通方式（如高铁 vs. 短途飞机）或住宿？
总是优先考虑
经常考虑
偶尔考虑
很少考虑
从不考虑
展望未来3-5年，您认为环保与可持续发展议题对咨询行业业务增长的影响将是？
核心增长引擎之一
重要的新兴业务板块
维持现有水平，作为补充服务
影响有限
难以预测
请分享一个您经历过的、将环保因素成功融入咨询项目并创造价值的案例或想法。（若无，可分享您的见解）
您是否愿意在未来参与更多与可持续发展相关的咨询项目或研究？
对于咨询行业如何更好地培养从业者的环保意识与实践能力，您有何具体建议？