您目前在咨询行业的主要工作角色是？
战略咨询顾问
管理咨询顾问
技术/IT咨询顾问
数字化转型咨询顾问
数据分析师
项目经理/项目负责人
研究员/分析师
其他
您从事咨询行业的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所服务的客户主要来自哪个行业？
金融/保险
制造业
零售/消费品
科技/互联网
医疗健康
能源/化工
政府/公共事业
其他
在您看来，客户当前对数字化转型最核心的需求是什么？（可多选）
提升运营效率与自动化
数据驱动决策与商业智能
创新商业模式与收入来源
改善客户体验与互动
构建敏捷组织与文化
核心系统现代化/上云
应对监管合规要求
其他
您认为，目前市场上的数字化转型咨询服务，整体成熟度如何？
非常初级，概念多于落地
初步发展，方法论和案例正在积累
较为成熟，有较完整的方法论和工具
高度成熟，已形成标准化、规模化交付
不清楚
在为客户提供数字化转型服务时，您最常使用或依赖的框架/方法论是？（可多选）
麦肯锡/BCG/贝恩的数字化转型框架
德勤/普华永道等机构的数字化成熟度模型
敏捷/DevOps方法论
设计思维
精益创业
TOGAF等企业架构框架
自研或项目定制化框架
其他
综合来看，您向同行或客户推荐您所熟悉的某家头部咨询公司（如麦肯锡、BCG、埃森哲等）的数字化转型服务的可能性有多大？（0分为“极不可能”，10分为“极有可能”）
您认为，在数字化转型咨询领域，传统战略咨询公司（如MBB）和大型科技/IT咨询公司（如埃森哲、IBM）相比，最大的优势分别是什么？
传统战略咨询：战略高度与业务洞察；科技咨询：技术实施与集成
传统战略咨询：品牌与客户关系；科技咨询：规模与交付能力
两者优势已趋于模糊，竞争同质化
没有明显感觉
其他
您观察到，近年来有哪些新兴的竞争者或服务模式正在冲击传统数字化转型咨询市场？（可多选）
垂直行业SaaS公司提供咨询
独立的数据分析/AI初创公司
云厂商（AWS, Azure, GCP）的咨询服务
自由职业者/专家网络平台
企业内部数字化团队能力提升
其他
在竞品分析中，您认为决定一家咨询机构数字化转型服务竞争力的最关键因素是？
行业专精知识与案例库
技术与数据能力（如AI、数据分析）
端到端的落地实施与交付能力
创新的方法论与前沿洞察
品牌声誉与客户关系
价格与性价比
请对当前市场上主流数字化转型咨询服务的“解决方案与实际业务痛点匹配度”进行评分。（1分为“完全脱节”，5分为“高度匹配”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前市场上主流数字化转型咨询服务的“交付成果可衡量性与ROI清晰度”进行评分。（1分为“非常模糊”，5分为“非常清晰”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年，数字化转型咨询领域最可能涌现的新趋势或机会点是什么？（可多选）
可持续发展/ESG数字化
生成式AI（如ChatGPT）的应用咨询
供应链韧性数字化
元宇宙/虚拟空间业务咨询
数据安全与隐私合规咨询
中小型企业普惠数字化
其他
对于咨询从业者个人而言，您认为应对数字化转型浪潮，最重要的能力提升方向是？
技术理解与架构能力
数据科学与分析能力
变革管理与组织发展
行业深度与业务洞察
敏捷协作与项目管理
其他
请分享一个您观察到的、在数字化转型咨询领域做得特别出色（或特别有特色）的竞品案例或公司，并简述其亮点。
您认为当前市场上的数字化转型咨询服务，最大的不足或“痛点”是什么？
您个人是否使用过AI工具（如ChatGPT、Copilot等）辅助您的咨询工作？
是，频繁使用且已成为工作流一部分
是，偶尔尝试用于特定任务
否，但有兴趣尝试
否，且目前没有计划
如果使用过，AI工具主要辅助您完成了哪些工作？（可多选）
信息检索与行业研究
草拟报告/PPT内容
数据清洗与分析思路
代码编写与调试
语言翻译与润色
头脑风暴与创意生成
其他
（上题选“否”者请跳过）