您目前在广告营销行业中的职位是？
初级/执行人员
中级/资深专员
经理/主管
总监/高级管理者
创始人/合伙人
其他
您所在公司的主要业务类型是？
广告代理公司
品牌方/广告主
媒体平台
营销技术公司
自由职业/独立顾问
其他
您平均每年参与或主导的采购项目（如购买媒体、技术工具、创意服务等）数量大约是？
在为项目选择供应商或产品时，您认为最重要的决策因素是？（请选择最重要的3-5项）
价格/成本效益
供应商的品牌声誉与口碑
产品或服务的实际效果数据
客户服务与响应速度
技术平台的稳定性和易用性
创新性与独特性
与现有工作流程的整合度
合同条款与灵活性
供应商团队的行业经验
其他
在评估供应商时，您认为“过往成功案例”这一因素的重要性如何？（1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在决策过程中，您通常如何获取供应商信息？
行业报告/白皮书
同行/同事推荐
行业会议/展会
供应商主动销售
线上搜索/评测
其他
您认为目前公司在采购决策流程中存在哪些可以改进的方面？
决策周期过长
内部审批流程复杂
缺乏明确的评估标准
跨部门沟通不畅
预算分配不透明
对新兴供应商了解不足
其他
在您看来，供应商的售前支持（如Demo演示、方案定制）对最终决策的影响有多大？
决定性影响
很大影响
一般影响
较小影响
几乎没有影响
请描述一个您经历过的、因某个特定因素（如价格、服务、技术等）而成功/或失败地选择供应商的案例。这对您的后续决策有何启发？
您有多大可能向同行推荐您目前最常使用或最满意的一个供应商/产品？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
哪些因素会提升您对当前工作的满意度？（请选择所有符合的选项）
有竞争力的薪酬福利
清晰的职业发展路径
充足的学习和培训机会
良好的团队合作氛围
有挑战性和价值的项目
公司对创新尝试的支持
灵活的工作安排
公司管理层的领导力
其他
您认为公司提供的资源（如预算、工具、数据）是否足够支持您做出高质量的采购决策？
您对目前工作中，跨部门协作（如市场部、财务部、技术部）进行采购决策的效率满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果请您给公司的采购决策流程提一个最重要的改进建议，会是什么？
考虑到行业变化，您认为未来两年内，影响广告营销采购决策的新兴因素会是什么？
数据隐私与合规要求
人工智能与自动化工具
效果归因技术的进步
可持续/社会责任营销
元宇宙/虚拟体验营销
其他
您对目前所负责的采购决策工作的整体成就感如何？
非常有成就感
比较有成就感
感觉一般
成就感较低
几乎没有成就感
在评估一项营销技术（MarTech）或广告技术（AdTech）产品时，您最关注哪些技术指标？
系统稳定性/宕机率
数据处理的准确性与速度
API接口的开放性与易用性
数据安全与合规认证
产品的可扩展性
与其他系统的集成能力
用户界面/体验
其他
您认为供应商提供的售后服务（如培训、故障响应、定期优化）在长期合作中的重要性如何？
至关重要，是续约的关键
比较重要，会影响合作体验
一般重要，只要产品好用就行
不太重要
完全不重要
对于希望与您建立合作的供应商，您最希望他们首先了解或改进的是什么？
总体而言，您对自己在广告营销行业的职业发展前景有多乐观？（1分为非常悲观，5分为非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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