您目前从事的新能源领域具体是？
光伏发电
风力发电
储能系统
新能源汽车（整车/三电）
氢能与燃料电池
其他
您在工作中的角色或职位是？
研发/技术工程师
产品/项目经理
采购/供应链
市场/销售
战略/投资分析
其他管理/支持岗位
您在工作中，参与或影响采购决策的频率是？
经常参与核心决策
偶尔提供意见或建议
很少参与，主要负责执行
不参与
在评估一项新的技术、产品或服务时，您认为其“技术成熟度与可靠性”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一项新的技术、产品或服务时，您认为其“全生命周期成本（初始投资+运营维护）”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一项新的技术、产品或服务时，您认为“供应商的品牌声誉与过往业绩”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估一项新的技术、产品或服务时，您认为“产品/解决方案的定制化与适配性”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估一项新的技术、产品或服务时，您认为“售后服务与技术支持能力”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在获取采购相关信息时，您最常依赖的渠道是？（最多选3项）
行业技术展会/研讨会
专业期刊/行业报告
同行/同事推荐
供应商主动拜访与推介
线上专业社区/论坛
公司内部技术评估
招标平台
对于一项创新性较高但应用案例较少的新能源技术或产品，您的态度更倾向于？
积极尝试，愿意成为早期采用者
谨慎观望，等待更多成功案例
除非有强制政策或显著成本优势，否则暂不考虑
基本不考虑
在决策过程中，哪些内部因素对您的影响最大？（最多选3项）
公司既定的技术路线/标准
项目预算限制
项目工期要求
公司对风险（技术、财务）的容忍度
高层管理者的偏好
跨部门协作团队的共识
在决策过程中，哪些外部政策或市场因素对您的影响最大？（最多选3项）
国家/地方补贴政策
碳交易/绿证等市场机制
行业技术标准与认证要求
电网接入政策
上游原材料价格波动
竞争对手的动态
您认为目前供应商提供的产品资料或技术方案，最需要改进的方面是？
技术参数更透明、可验证
经济性分析（如IRR、LCOE）更详实
成功案例介绍更具体
与现有系统的集成方案更清晰
售后维保条款更明确
综合考虑技术、成本、服务等因素，您向同行推荐您当前主要合作供应商的可能性有多大？（0-10分，0为完全不会，10为极有可能）
在最终做出采购决策时，哪一类因素通常起到“一票否决”的关键作用？
技术安全风险
严重超出预算
无法满足交付工期
供应商资质/信誉问题
不符合公司战略方向
没有绝对的“一票否决”项
您认为“产品的环境效益（如碳减排量）”在您的决策考量中占有多大权重？（1-5分，1为权重极低，5为权重极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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除了上述因素，还有哪些未提及但对您决策至关重要的考量点？
展望未来1-2年，您预计哪些因素在新能源采购决策中的重要性会显著提升？
数字化与智能化水平
供应链的本地化与韧性
产品的可回收性与循环经济属性
碳足迹追踪与披露
融资租赁等金融创新方案
对于希望更好服务于新能源行业的供应商，您最核心的一条建议是什么？