您所在的企业主要从事哪个细分制造领域？
金属加工与机械制造
汽车及零部件
电子电气设备
化工与材料
食品饮料加工
纺织服装
其他
您在贵公司采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
技术/需求建议者
采购执行者
财务审批者
使用者
当为贵公司采购关键设备或核心零部件时，您认为最重要的三个决策因素是什么？
产品性能与可靠性
价格与总拥有成本
交货期与准时率
供应商的技术支持与服务
品牌声誉与行业口碑
产品的兼容性与适配性
售后保修与维护政策
供应商的财务状况与稳定性
请评估“产品性能与可靠性”在您过往采购决策中的重要程度。（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评估“价格与总拥有成本（含维护、能耗等）”在您过往采购决策中的重要程度。（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评估“供应商的售后服务与技术支持”在您过往采购决策中的重要程度。（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估多个竞品时，您通常如何获取产品信息？
供应商官网与技术白皮书
行业展会与现场演示
同行推荐与口碑
第三方测评报告/行业媒体
销售人员直接拜访
您认为当前市场主流供应商（竞品）在哪些方面普遍做得较好？
产品技术迭代快
价格体系透明
交货准时
现场技术支持响应迅速
备件供应充足
培训体系完善
定制化开发能力强
您认为当前市场主流供应商（竞品）在哪些方面普遍存在不足或痛点？
价格过高
交货周期长且不稳定
售后服务响应慢
技术文档不清晰
备件价格昂贵
产品故障率偏高
软件/系统不友好
基于您最近的采购体验，您有多大可能向同行推荐您所采购品牌的主要竞品？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在采购决策后期，最终促成您选择A而非B的关键“临门一脚”因素通常是？
一次成功的现场测试或试用
获得了更有竞争力的最终报价
高层或关键决策者的个人倾向
供应商提供了更优的付款或融资条件
对供应商长期合作关系的信任
请描述一次您因供应商的某个突出优点（如极致服务、创新功能等）而克服了其价格劣势，最终选择其产品的经历。请简要说明该优点是什么。
对于数字化工具（如在线选型、远程诊断、数字孪生等），它们在您的采购决策中扮演什么角色？
核心决策依据，不可或缺
重要参考信息，但非决定性
辅助性工具，偶尔使用
基本不使用，更信赖传统方式
您认为供应商的“环境、社会及治理（ESG）表现”（如绿色生产、碳足迹）未来在您的采购决策中的重要性会如何变化？（1分=重要性下降，3分=保持不变，5分=重要性显著上升）
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展望未来1-3年，您所在企业的采购决策因素可能会发生哪些趋势性变化？（可多选）
更看重供应链的韧性与本土化
更关注产品的智能化与数据互联能力
更倾向于与供应商建立战略合作伙伴关系
价格敏感度会进一步提高
对售后服务的即时性要求更高
对供应商的合规性（如数据安全、贸易合规）审查更严
请列举1-2个您心目中在您所处领域表现最佳的供应商品牌，并简述其主要优势。
对于当前市场上的供应商，您最希望他们改进或提供的一项增值服务或产品特性是什么？