您目前所在的岗位类型是？
生产操作工
设备维护/维修
质量控制/检验
生产管理/班组长
工艺/技术工程师
仓储/物流
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在日常工作中，您认为哪些方面最需要改进？（请选择最关键的2-3项）
生产设备老旧/故障率高
工具/物料取用不便
作业指导书不清晰或过时
生产线布局不合理，走动多
信息沟通（如指令、变更）不及时
安全防护措施不足
工作环境（如照明、噪音、温度）不佳
技能培训机会少
其他
关于您选择的“最需要改进的方面”，您是否曾向班组长或上级提出过具体的改进建议？
是，并且已被采纳实施
是，但未被采纳或仍在考虑
想过但未正式提出
没有想过具体的建议
请简要描述一个您认为可以改进的具体工作环节或问题点。（例如：XX工序的XX工具使用不便，导致效率低下）
针对您上面描述的问题，您认为可行的改进方案主要涉及哪方面？
设备/工具的小型改造或更新
操作流程或方法的优化
物料摆放或生产线布局调整
加强人员培训或明确标准
引入数字化/信息化手段
改善环境或安全设施
其他
您估计实施这一改进方案，所需的初始投入（如设备、材料、人工成本）大概在什么范围？
基本无需额外投入（利用现有资源调整）
小额投入（1万元人民币以下）
中等投入（1万-10万元人民币）
较大投入（10万元以上）
无法估计
您认为这一改进方案实施后，对提升个人或班组工作效率的潜在帮助有多大？
您认为这一改进方案实施后，对提升工作安全性或降低劳动强度的潜在帮助有多大？
您认为该方案实施的主要障碍可能是什么？
管理层不重视或审批流程复杂
缺乏实施所需的技术或资源
可能影响当前生产进度
同事接受度或配合度不高
其他
总体而言，您对所在车间/部门“倾听并采纳一线员工改进建议”的氛围评价如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪种形式提出改进建议，并得到反馈？（可多选）
班前/班后会口头提出
填写纸质或电子建议表
通过手机APP或小程序提交
与直属主管一对一沟通
参与定期的改进研讨会
其他
如果有一个便捷的渠道让您的建议能被快速评估和反馈，您提交建议的意愿会提高吗？
对于鼓励和落实一线员工改进建议，您还有什么其他的想法或期望？
您的年龄段是？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上