您目前在制造业中从事的岗位类别是？
生产/操作工
设备维护/技术员
工艺/质量工程师
生产/车间管理
采购/供应链
其他
您所在企业的规模大约是？
50人以下
50-500人
500-2000人
2000人以上
您在工作中，对生产设备（如机床、生产线）的依赖程度如何？
完全依赖，是核心生产力
高度依赖，不可或缺
中度依赖，有替代方案
轻度依赖，辅助作用
几乎不依赖
您在工作中，对测量与检测工具（如卡尺、三坐标）的依赖程度如何？
完全依赖，是质量保障核心
高度依赖，不可或缺
中度依赖，有替代方案
轻度依赖，辅助作用
几乎不依赖
您在工作中，对个人手持工具（如电动/气动扳手、螺丝刀）的依赖程度如何？
完全依赖，每日必用
高度依赖，不可或缺
中度依赖，有替代方案
轻度依赖，辅助作用
几乎不依赖
您在工作中，对工业软件（如MES、ERP、CAD/CAM）的依赖程度如何？
完全依赖，是决策与设计核心
高度依赖，不可或缺
中度依赖，有替代方案
轻度依赖，辅助作用
几乎不依赖
当您或您的部门需要采购一台新的关键生产设备时，价格因素在决策中的权重有多高？
决定性因素，预算严格受限
非常重要，会进行多轮比价
比较重要，但会综合考虑性能
不太重要，更看重性能与品牌
几乎不考虑，只选最优性能
当采购消耗品或易损件（如刀具、砂轮、润滑油）时，您的价格敏感度如何？
极高，优先选择最低价
较高，会寻找性价比高的
中等，在预算内选择可靠品牌
较低，更看重稳定供应与质量
极低，指定品牌，不关注价格
对于一款性能提升10%但价格高出30%的新工具，您的接受度如何？
完全接受，性能提升值得溢价
比较接受，若对效率有显著帮助
一般，需详细评估投资回报率
不太接受，除非是强制升级
完全拒绝，性价比不高
在采购决策中，除了价格，您主要还会考虑哪些因素？（最多选3项）
设备/工具的性能与精度
品牌信誉与市场口碑
售后服务质量与响应速度
供应商的交付周期
与现有系统的兼容性
操作与维护的便捷性
节能环保与安全标准
如果常用的某品牌工具价格上涨15%，您会如何应对？
立即寻找并切换至更便宜的替代品牌
与供应商谈判，争取原价或折扣
评估替代品，若质量相当则切换
继续使用，因为转换成本或风险太高
向上级申请增加预算，继续采购
您认为“国产替代”产品在价格上相比进口品牌应具备多大优势，您才会考虑尝试？
价格低20%以上
价格低10%-20%
价格相当即可
价格略高但性能接近也可接受
不考虑价格，只信任进口品牌
对于提供设备租赁或“按使用付费”的新型商业模式，您的态度是？
非常欢迎，能降低初始投资和风险
比较感兴趣，愿意了解具体方案
中立，需详细计算总成本
不太感兴趣，更倾向拥有资产
完全拒绝，不适用于我们的业务
您所在企业是否会因为经济周期或行业波动而显著调整设备/工具的采购预算？
会，预算与经营状况强相关，波动大
会，但调整幅度有限
基本稳定，按计划采购
非常稳定，不受短期波动影响
不清楚
请评估供应商提供的定期维护保养服务对您降低长期总成本的重要性。（1-5分，1为不重要，5为非常重要）
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在您看来，当前制造业在设备/工具采购与使用中，面临的最大成本压力或痛点是什么？
对于设备/工具制造商或供应商，您最希望他们提供哪些增值服务来提升您的价值感知？（如培训、数据服务等）