您目前在制造业的岗位类型是？
生产/操作工
技术/工程师
质量/检验
设备/维修
生产管理/班组长
供应链/物流
行政管理/支持
其他
您在本行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为制造业对您个人职业发展的重要性如何？
非常重要，是核心发展路径
比较重要，提供了稳定平台
一般，有可替代的选择
不太重要，考虑转行
请评价您对当前工作单位的依赖程度。（1分表示完全不依赖，5分表示高度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中主要依赖以下哪些外部资源或服务？（可多选）
特定原材料/零部件供应商
专业设备/工具供应商
工业软件/管理系统
技术培训/认证机构
行业协会/信息平台
物流/仓储服务
设备维护/维修外包
其他
如果主要供应商出现问题，对您工作的影响程度是？
影响极大，生产可能停滞
影响较大，但可短期应对
影响一般，有备选方案
影响很小，可快速切换
您有多大可能向同行推荐您目前主要依赖的供应商/服务商？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您获取行业新技术、新工艺信息的主要渠道是？
供应商推介
行业协会/展会
同行交流
专业媒体/网络
公司内部培训
其他
在以下方面，您对哪类合作伙伴的依赖度最高？（可多选）
提供稳定可靠的原材料
提供及时的技术支持
提供有竞争力的价格
提供灵活的交付周期
提供创新的产品/解决方案
提供完善的售后服务
您认为制造业从业者整体对现有供应链/合作伙伴的依赖程度在未来会如何变化？
依赖度会加深，合作更紧密
依赖度基本不变
依赖度会降低，自主性增强
不确定
请描述一次因依赖的合作伙伴（如供应商、服务商）表现卓越而帮助您或团队成功解决问题的经历。
您在选择长期依赖的合作伙伴时，最看重的首要标准是？
产品质量/可靠性
价格成本
交货稳定性
技术支持能力
品牌信誉
长期合作关系
请评价您所在企业/团队应对外部依赖风险（如断供、涨价）的准备充分程度。（1分=非常不充分，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为降低过度依赖风险，您认为企业/个人最应采取哪些措施？（可多选）
开发备选供应商/合作伙伴
增加关键物资库存
提升自身技术/工艺能力
与合作伙伴建立更深度联盟（如联合研发）
推动供应链本地化/区域化
其他
您认为数字化工具（如工业互联网平台、供应链管理软件）在管理外部依赖关系中的作用如何？
作用巨大，是未来趋势
作用较大，能提升效率
作用一般，辅助工具
作用有限，传统方式更可靠
对于提升制造业生态系统中各方的互信与协作效率，您有何建议？
总体而言，您对当前制造业的行业协作与依赖生态的满意度如何？
您的企业规模属于？
大型企业
中型企业
小型企业
微型企业/个体工商户
您所在制造业的主要细分领域是？
机械设备
汽车制造
电子信息
金属制品
化工材料
食品饮料
纺织服装
其他