您所在的企业类型是
房地产开发企业
建筑施工总承包企业
专业分包企业
勘察设计企业
监理咨询企业
建材生产/供应企业
建筑设备租赁企业
其他建筑业相关企业
您在企业中的职位是
高层管理/决策层
中层采购管理岗位
基层采购执行岗位
技术/工程管理岗位
预算/成本管理岗位
其他相关岗位
您所在企业的规模（年营业收入）是
1亿元以下
1-10亿元
10-50亿元
50-100亿元
100亿元以上
您所在企业的核心业务领域是
住宅建筑
公共建筑
基础设施（道路/桥梁/市政等）
工业建筑
装配式建筑
绿色低碳建筑
其他
在您企业采购建筑材料/设备时，您的参与程度是
全程主导决策
参与核心决策讨论
仅负责执行采购流程
不参与采购相关工作
您企业采购建筑材料时，主要考虑的决策因素包含哪些（可多选）
产品价格
产品质量稳定性
供应商品牌口碑
供货交付周期
付款账期条件
产品环保合规性
产品技术适配性
售后服务水平
本地化供应能力
供应链抗风险能力
您企业采购工程设备时，主要考虑的决策因素包含哪些（可多选）
设备采购/租赁价格
设备性能与可靠性
设备能耗水平
品牌售后服务
厂家培训支持
设备智能化程度
融资租赁条件
二手残值率
请您对产品价格在采购决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品质量在采购决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商交付能力在采购决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品绿色环保属性在采购决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业更倾向于选择哪种供应商合作模式
长期固定核心供应商
每次采购公开招标选择供应商
固定几家供应商比价轮换
临时寻找供应商
您企业目前采购过程中遇到的主要问题有哪些（可多选）
原材料价格波动大
供应商交付不及时
产品质量参差不齐
供应商诚信风险
供应链中断风险
环保合规要求提升带来成本上涨
新型产品技术成熟度不足
您认为未来两年建筑业原材料价格的整体趋势是
持续大幅上涨
小幅波动上涨
保持基本稳定
小幅波动下降
持续大幅下降
您认为装配式建筑对传统建材采购格局的影响程度是
影响极大，会彻底改变采购结构
有较大影响，采购结构会逐步调整
影响较小，仅少数领域变化
基本没有影响
双碳目标下，您企业采购端的调整力度是
已经大规模调整，优先采购低碳产品
正在逐步调整，增加低碳产品采购占比
暂时没有调整，但有未来调整计划
暂时没有调整计划
您认为数字化采购平台对建筑业采购效率的提升作用如何
提升非常明显
有一定提升作用
提升作用不明显
没有提升作用，反而增加流程成本
您企业目前是否已经采用数字化线上采购平台
已经全面采用
部分品类采用
正在试点筹备
暂时没有采用计划
您认为未来建筑业供应链的发展核心趋势是
集中化采购，头部企业整合供应链
分散化本地化供应，降低长途运输风险
全产业链数字化打通
绿色低碳供应链成为标配
供应链多元化，降低单一来源风险