您所在的文化出版机构类型是
传统出版社
民营出版公司
数字出版平台
期刊杂志社
图书发行/零售企业
文化内容策划工作室
其他
您在机构中所处的职位是
基层采购执行人员
部门负责人
机构决策层
内容编辑/策划人员
市场运营人员
其他
您所在机构的年营收规模是
50万元以下
50万-200万元
200万-500万元
500万-1000万元
1000万-5000万元
5000万元以上
您日常参与采购的产品类型主要是（可选择您最常接触的一类）
印刷用纸/耗材
作者/翻译版权
印刷加工服务
数字出版技术系统
营销推广服务
仓储物流服务
作者/编辑劳务服务
其他
您参与对应产品采购的频率是
每月1次及以上
每季度1-2次
每半年1次
每年1-2次
多年仅采购1次
您进行采购决策时，通常会考虑哪些因素（选最多3项）
产品/服务价格
产品/服务质量
供应商品牌口碑
交付周期
售后服务
合作关系稳定性
付款账期
其他
请对价格因素在您采购决策中的重要程度进行打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当不同供应商提供同品质的产品时，您更倾向于选择哪一类
价格最低的产品
价格中等的产品
价格偏高但品牌更好的产品
原有合作供应商（即使价格更高）
您认为当前您采购的产品价格整体水平如何
远低于预期，可以接受
略低于预期，可以接受
基本符合预期
略高于预期，但仍能接受
远高于预期，难以接受
当产品价格上涨时，您首先会采取的行动是
接受涨价，维持原有采购量
寻找更低价的替代供应商
减少采购量，控制成本
暂停采购，等待价格回落
与原供应商议价争取优惠
在什么范围内的价格上涨，您会选择维持原有供应商不变
涨幅5%以内
涨幅5%-10%
涨幅10%-15%
涨幅15%-20%
无论涨幅多少都不换供应商
若替代产品价格比您目前使用的产品低10%，但质量略低，您会选择
肯定更换为低价产品
可能尝试小批量采购
保持原有采购不变
绝对不更换
若替代产品价格比您目前使用的产品高10%，但质量更优，您会选择
肯定更换为高价高质产品
可能尝试小批量采购
保持原有采购不变
绝对不更换
您所在机构对采购成本的管控严格程度是
非常宽松，预算充足
比较宽松，允许小幅超预算
一般，整体要求控制在预算内
比较严格，超预算需要多层审批
非常严格，必须严格遵守预算
当预算紧张时，您会优先降低哪类支出
纸张印刷等基础物料成本
版权采购成本
营销推广成本
技术服务成本
人力劳务成本
针对版权类产品，您对价格的敏感度是
非常不敏感，内容质量优先
不太敏感，优先匹配内容需求
一般，价格内容平衡考虑
比较敏感，会重点对比价格
非常敏感，优先选择低价版权
针对印刷物料类产品，您对价格的敏感度是
非常不敏感，纸张质量优先
不太敏感，质量符合要求即可
一般，价格质量平衡考虑
比较敏感，会重点对比价格
非常敏感，优先选择低价物料
针对技术服务类产品，您对价格的敏感度是
非常不敏感，系统稳定性优先
不太敏感，功能符合要求即可
一般，价格功能平衡考虑
比较敏感，会重点对比价格
非常敏感，优先选择低价服务
供应商给出批量采购折扣时，是否会影响您增加采购量的决策
肯定会，会为了折扣增加采购量
大概率会，折扣足够就会增加
看情况，只有刚好需要才会增加
大概率不会，只按实际需求采购
肯定不会，坚持按需采购
您更倾向于接受以下哪种定价模式
固定总价一口价
按用量/规模阶梯定价
长期合作框架协议定价
先定价后根据市场调整
一口价加后续服务费
相比中小供应商，头部品牌供应商价格普遍更高，您的态度是
愿意为品牌溢价付费，优先选择头部供应商
可以接受小幅溢价，会综合判断
只有溢价在可接受范围内才会选择
不太能接受溢价，优先选择性价比更高的中小供应商
完全不能接受溢价，只选价格最低的
您认为当前文化出版行业采购中，价格不合理的主要原因是什么？