您所在学校的办学层次
专科院校
普通本科院校
重点本科院校
艺术类专业院校
其他
您所在社团的性质
文化艺术类
学术科技类
公益实践类
体育竞技类
创新创业类
兴趣爱好类
思想政治类
其他
您所在社团目前的注册总人数规模为
30人及以下
31-60人
61-100人
101-200人
200人以上
您所在社团近一学年招新的新生人数为
20人及以下
21-50人
51-80人
81-120人
120人以上
您所在社团当前近一学期的活跃成员比例约为
不足20%
20%-40%
41%-60%
61%-80%
80%以上
您所在社团每年能获得的官方经费总额约为
不足500元
500-1000元
1001-3000元
3001-5000元
5000元以上
无官方固定经费
您所在社团的经费来源包括（可多选）
学校/社联官方拨款
社团成员会费缴纳
社会商家赞助
社团活动自主盈利
其他
您认为社团目前的经费能否满足日常活动需求
完全不能满足，缺口很大
基本不能满足，缺口较大
勉强满足，仅能支撑基础活动
基本可以满足，少量活动受限制
完全可以满足所有活动需求
您在筹备社团活动时通常会遇到哪些困难（可多选）
场地申请流程复杂，无法获批合适场地
成员参与积极性低，人力不足
经费不足无法支撑活动物料
审批流程繁琐，活动筹备周期太长
宣传力度不够，参与人数达不到预期
学校/社联相关支持不够
没有遇到明显困难
学校/学生社团联合会对您所在社团的支持力度如何
支持力度非常弱，基本没有帮助
支持力度较弱，仅提供基础服务
支持力度一般，能满足部分需求
支持力度较大，提供很多帮助
支持力度非常大，全方位支持社团发展
请您对当前社团内部成员凝聚力打分（1分非常松散，10分非常凝聚）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前社团内部成员积极性不高的主要原因是（可多选）
活动内容不符合成员兴趣
活动时间和成员上课/实习时间冲突
社团内部没有完善的激励机制
成员加入社团本身就是跟风，没有明确兴趣
社团管理机制混乱，权责不清
不存在积极性不高的问题
您所在社团是否有清晰明确的换届交接机制
完全没有，交接非常混乱
有初步框架，但执行不规范
有明确机制，执行基本顺利
有完善机制，交接流程清晰顺畅
您认为当前社团发展最大的内部障碍是
核心成员流失严重
管理机制不完善
活动创新不足，缺乏吸引力
经费短缺
成员参与度低
没有明确的发展目标
您认为当前社团发展最大的外部障碍是
学校支持力度不足
同类社团竞争激烈
获得商家赞助难度大
场地资源不足
没有明显外部障碍
您向他人推荐担任社团负责人的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分强烈推荐）
您认为担任社团负责人给您带来了哪些收获（可多选）
组织协调能力提升
人脉资源拓展
获得综测加分/荣誉奖励
沟通能力提升
积累学生工作经验
没有获得明显收获
您是否会在下一次换届中继续留任担任社团负责人
肯定会继续留任
大概率会留任
不确定，还在考虑
大概率不会留任
肯定不会留任