您在当前中小企业担任行政岗位的时长是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您当前的行政岗位层级是
基层行政专员/助理
行政主管
行政经理
行政负责人/总监
您所在中小企业的员工规模是
10人及以下
11-50人
51-100人
101-300人
请您对自己的办公软件（Word/Excel/PPT）操作技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的公文写作（通知/报告/函件等）技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的会议组织与协调技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的接待来访与商务礼仪技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的办公用品/固定资产管理技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的差旅安排与预订统筹技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的员工后勤保障（食堂/宿舍/福利发放）管理技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的企业资质证照年审与保管技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的跨部门沟通协作技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的突发事件应急处理技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的成本费用管控技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的制度流程搭建与优化技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的车辆调度与管理技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的企业文化活动策划组织技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的合同档案管理技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的供应商对接与管理技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的新员工入职手续办理与引导技能打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您目前已经掌握的行政相关技能有哪些
基础办公软件操作
专业公文写作
会议活动组织
接待与礼仪服务
资产管理
差旅统筹
后勤管理
证照资质管理
应急预案处理
成本管控
制度建设
供应商管理
档案管理
企业文化活动策划
您认为中小企业行政工作最需要提升的技能方向是
数字化办公工具使用技能
行政成本管控技能
活动策划运营技能
跨部门沟通协调技能
合规管理技能
应急事件处理技能
流程优化技能
您是否接受过公司组织的行政岗位专业技能培训
从未接受过
每年1次及以下
每年2-4次
每年5次及以上
您认为当前自身技能水平能否完全覆盖岗位工作需求
完全不能，很多工作需要摸索学习
部分不能，部分复杂工作无法独立完成
基本可以，满足日常工作需求
完全可以，能轻松应对所有工作内容